「誰が電通人をつくるのか」――白土謙二 最終講演 | AdverTimes.（アドタイ） by 宣伝会議
1977年電通入社。クリエイティブとして多くのキャンペーンを手掛け、役員就任、この3月に電通特命顧問を退任するまで、白土謙二さんは経営・事業戦略からブランドコミュニケーション、企業カルチャーの変革まで、数多くの企業やNGO・NPOの仕事に携わってきた。強烈な個性の先輩クリエイターや企業のリーダーに出会い、共に仕事に取り組んできた38年間の電通生活を振り返り、若い電通人に向けたメッセージとして、最後の講演が行われた。自身の成長につながった50人を紹介した講演のダイジェストをお届けする。 今日は「誰が電通人をつくるのか」というテーマで、僕がどういう人たちと出会うことで成長してきたのかをお話しします。教えていただいたことと、そこから学んだことを紹介することが、教えてくれた方々への最大の恩返しになると思うからです。肩書は当時のまま、話させてもらいます。 僕は大学受験の時に日本初の理工系の芸術大学の
広告に2億使うか、その金で商品を良くするか？
国見昭仁（くにみ・あきひと） 1972年、高知県生まれ。クリエーティブ・ディレクター、経営戦略家。 96年、第一勧業銀行（現・みずほ銀行）に入行。アサツーディ・ケイ（現・ADKホールディングス）を経て、2004年に電通に入社。10年、社内で経営／事業変革のクリエイティブユニット「未来創造グループ」を立ち上げる。同グループは17年に「電通ビジネスデザインスクエア」に拡張。18年、エグゼクティブ・プロフェッショナル（役員待遇）に就任。20年、電通を退社し、6人の仲間とともに「2100」（東京・港区）を創業。主なクライアントにダイセル、パナソニックエナジー、スノーピークほか。 澤本さんと国見さんはともに「クリエーティブ・ディレクター」という肩書で仕事をされています。澤本さんは1990年に新卒で電通に入社し、以来、クリエーティブ局一筋。一方、国見さんは、96年に新卒入社した都市銀行から広告業界に移
電通 「今時の若者は『ありがとう』の代わりにアメを渡す。名付けてサンクスキャンディー。相手は喜ぶ : 暇人＼(^o^)／速報
電通 「今時の若者は『ありがとう』の代わりにアメを渡す。名付けてサンクスキャンディー。相手は喜ぶ Tweet 1： エキゾチックショートヘア(埼玉県)：2013/03/15(金) 22:13:21.89 ID:eZVy+6mvP イマドキの若者は、「ありがとう」の代わりにお菓子を渡す？ ――電通総研が調査結果を発表 電通総研の電通若者研究部（ワカモン）は7日、首都圏（1都6県）在住の15〜29歳の男女300人を対象に 実施した「感謝の伝え方」に関する調査の結果を発表した。 本調査によると、「ありがとうと伝える代わりに、お菓子やあめなどを渡すことがある」と回答した人が、 全体の53.3％と過半数にのぼることがわかった。また、この行為が習慣化している人の割合は全体の64.7％で、 特にフェイスブックのヘビーユーザーでは72.0％と、さらに高い割合を占めることがわかった。 電通若者研究部は、「あ
【電通】若者問題研究所＝「ワカモン」
そんな彼らの感覚をちゃんと理解しなければ、「まったく、今の若いもんは・・・」となり、 逆に、若者からすれば、「大人はなんでわかってくれないんだろう・・・」という状態が続いてしまいます。
京井良彦
ごあいさつ ご愛読いただきました「３分間ビジネススクール」はリニューアルのため以下に移転しました。 仕事のスキル・働き方のブログ →京井良彦の３分間ビジネススクール 旅の情報と紀行ブログ →キョウイヨシヒコの３分間ジャーニー！ より楽しんでいただけるよう、新しいブログでお待ちしています。 これからもよろしくお願いいたします。 管理人
『i Butterfly』はiPhoneとARを使った"クーポンエンタテイメント" - 電通 | ネット | マイコミジャーナル
International Advertising Association(IAA)が11月10日、オンライン広告業界関係者を集めて開催した「Digital Download. Behind the headlines.」において、電通は、iPhoneを利用したAR(Argumented Reality、拡張現実)活用型クーポンシステム『i Butterfly』の構想を発表した。 「i Butterfly」について説明する電通 コミュニケーション・デザイン・センター エグゼクティブ・クリエーティブ・ディレクター 細金正隆氏 電通 細金正隆氏は、i Butterflyを「クーポンエンタテインメント」と説明する。クーポンを"蝶(Butterfly)"で表現し、ユーザはそれをiPhoneで捕まえて利用するというものだ。ARアプリとして話題の「セカイカメラ」のように、ユーザは専用iPhoneアプリ
モバイル広告配信の「iAd」が日本上陸、電通と組み2011年初から展開
米Appleは現地時間2010年11月9日、電通と提携し、モバイル広告プラットフォームの「iAd」を日本で2011年初頭より展開すると発表した。電通がiAd広告の販売と制作を担当し、Appleがスマートフォン「iPhone」と携帯型メディアプレーヤー「iPod touch」に向けた広告を配信する。 iAdはAppleのモバイルOS「iOS 4」に組み込まれたプラットフォーム。iPhoneなどの利用者に、使用中のアプリケーションを中断することなく広告を配信する。利用者は、ゲーム中やビデオの再中などでも、広告にある商品やアプリケーションを購入あるいはダウンロードすることができる。 iAdネットワークに参加する開発者は、さまざまなフォーマットの広告を手軽にアプリケーションに取り入れ、iAdネットワークの収入の60％を受け取れる。 日本では、電通の子会社であるサイバー・コミュニケーションズ（cci
asahi.com（朝日新聞社）：ラ王ＣＭ強行撮影、環境省が日清・電通を指導 - 社会
日清食品の北アルプス・槍ケ岳でのテレビＣＭ撮影を巡り、環境省の自粛要請にもかかわらずヘリコプターを使用し登山者に迷惑をかけたとして、同省が異例の文書指導をしていたことがわかった。日清だけでなくＣＭを請け負った広告会社の電通や、製作会社の葵（あおい）プロモーションも文書指導しており、３社は関係者を厳重注意の処分にした。 日清は８月に槍ケ岳山頂で、ヘリを使って即席めん「日清ラ王」のＣＭを撮った。製作スタッフが撮影中の約３０分間、少なくとも十数人の一般登山者の山頂への立ち入りを拒んでいた。 環境省の松本自然環境事務所（長野県松本市）は、登山者に迷惑をかけないことや、ヘリの自粛を事前に求めていたが、製作会社の担当者が撮影を強行していた。同事務所は９月の問題発覚後に３社に報告を求め、今月６日付で「非常に遺憾」とする文書を出した。 現地の国有林を管理する中信森林管理署（同）も９月に３社を指導し、
マーケティング イノベーション メールマガジン vol.7 | Dentsu Online
V字回復のシナリオを書くためには、成長するためのフロンティアを見つけ、戦略的に分野を特定し、しかもそこでの競争に勝っていかなければなりません。電通の戦略コンサルティング室からの提案は、成長戦略のための、４つのフロンティア、５つの戦略分野、３つの「勝つ手だて」です。 昨今、私ども電通のコンサルタントが、クライアント企業の皆様からご相談頂くことは、「いくつかの具体的分野での、成長戦略を描くこと」が大部分です。長期の不況の中で、乾いた雑巾を絞るようなコスト削減への努力を続けられてきた企業の皆様は、また同時にＶ字回復の道筋を作るために、様々な可能性にチャレンジされています。 成長への可能性がひらけるフロンティアは４つあります。 (1)デジタル化／ＩＴ化 (2)サービス化／コンテンツ化 (3)ダイレクト化／プラットフォーム化 (4)グローバル化 です。 2000年のネットバブルから１０
2011年夏、テレビCM“復活の日”：日経ビジネスオンライン
例の、予想外な「白犬」を育てた人の頭の中、のぞいてみたくないですか？ 久々にお邪魔します。わだ＠日経ビジネスアソシエです。世間の注目を集めるCMを作り続けている澤本嘉光さん（電通、エグゼクティブ・クリエーティブディレクター、CMプランナー）。ソフトバンクモバイルの「ホワイト家族24」をはじめとする、その発想力の源に迫るべく（こちらはアソシエの誌面でどうぞ）、そしてテレビCMの未来を探るべく、押しかけました。 CMは「見られていない」という現実 ――15年以上、雑誌の編集に携わってきての印象なのですが、ここ数年、記事体広告が増えて、いわゆる「純広告」が激しく減っています。その数少ない純広告も、「これってスーパーのチラシ？」と感じるものが多い。結果、その広告は沈んでしまい、澤本さんが作られているCMのようには、なかなかいかないのが現状です。 澤本 今、僕がいろんなところで話しているのは目立って
電通と博報堂、産学連携ラボ『MIRAI DESIGN LAB.』を共同設立 10/1よりアワード募集も
電通と博報堂、産学連携ラボ『MIRAI DESIGN LAB.』を共同設立 10/1よりアワード募集も 株式会社電通と株式会社博報堂は9月24日、九州大学大学院 芸術工学研究院による協力の下、アイデア開発ラボ『MIRAI DESIGN LAB.』（MDL.）を産学連携で発足させた。 「全国の大学生・大学院生とともに未来の社会を構想し、コミュニケーションアイデアを発信する」ことを目的としたもの。このラボは、産学連携の領域で両社がタッグを組む、初の試みとなっている。ラボ活動の第1弾として、全国の大学生・大学院生を対象に「MIRAI DESIGN AWARD 2030」を開催する。「“2030年の社会”を想定したコミュニケーションアイデア」を募集するもので、10月1日より開始。受賞者はラボの研究メンバーとして、アイデアの具現化・事業化を目指したワークショップに参画できるとのこと。応募締切は12月
【レポート】【クリエイター100選】第45回 中村洋基(クリエイティブディレクター) | クリエイティブ | マイコミジャーナル
雑誌『+DESIGNING』、雑誌『Web Designing』、『マイコミジャーナル』の3媒体が、様々なジャンルのクリエイターたちを100人連続で紹介していく新企画。第45回は、クリエイティブディレクター、中村洋基が登場。 中村洋基プロフィール 早稲田大学第一文学部卒業後、Web技術と広告アイデアを組み合わせるテクニカルディレクターとして、 2002年から電通へ。150以上の国内外の広告賞の受賞歴があり、審査員歴も多い。幼少期、幼馴染の女の子のパンツを盗もうとして、番犬に噛まれ、Webの可能性に目覚める。「31歳にしてうんこをもらしました」というブログ記事で、1週間で6000Tweet、40万PVを出した悲惨な経歴をもつ。 Q&A ――この仕事に就こうと思った年齢ときっかけは? 中村洋基(以下、中村)「24歳。入ってから『楽しいな』と思いました」 ――これまでで一番思い入れのある仕事は?
電通と東大、「デジタルシニア」を共同研究
電通は6月8日、インターネットやデジタル機器とシニア層との関わりなどについて研究する「DENTSU デジタルシニア・ラボ」を、東京大学大学院情報学環の橋元良明教授と共同で発足した。60代以上でネットやデジタル機器を使いこなすアクティブな人びとを「デジタルシニア」と名付け、情報行動などについて研究する。 60歳以上のシニア層の消費は不況下でも堅実に伸びており、「企業のマーケティング活動でも重要なターゲット」（電通）。ラボではさまざまな調査を行い、発表していく予定だ。デジタル機器を使ったシニアライフ向上に関する提言や、ビジネス開発に役立つコンサルテーションなども行う計画。Twitterで5000人以上のフォロワーを持つ“カリスマシニア”のミゾイキクコさんがアドバイザーを務める。 両者はこれまでにも共同で、デジタルシニア層のメディア生活や情報行動の実態などを研究してきた。グループインタビューなど
電通、事業拡大に向け定款を一部変更
株式会社電通は、平成22年5月21日の取締役会で、定款の一部変更について発表した。平成22年6月29日開催予定の第161回提示株主総会で決議される予定。 同社は業容の拡大と事業の多角化に対応するため、定款第2条に「各種販促システムの企画、設計、開発、販売、運用および保守に関する業務」を追加。また、「環境誘発型事業」を追加した。 同時に、代表権を持つ会長を選定できるよう、所要の変更も行っている。
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アドテック東京 | スピーカー | 小西 圭介
http://www.miraidesign-lab.com/
【インタビュー】東大大学院教・橋元良明さん（５４） (1/3ページ) - SankeiBiz（サンケイビズ）
http://japan.internet.com/wmnews/20100927/1.html?rss
電通の2010/4売上、インタラクティブメディアは対前年同月比134.9%、全体は103.0％
