中国系をはじめとする外資による土地買収が相次いでいる問題で、外資が表面に出にくい形での土地取得が進んでいることが、シンクタンク「東京財団」がまとめた報告書で明らかになった。土地を所有する日本企業を外資が買収しても、土地取得時しか届け出る必要がないため、外資所有と判明しないケースなどがあるという。法の隙間を縫って進められる外資の土地取得に、専門家は「実態に合った法整備が必要だ」と警鐘を鳴らしている。 報告書「日本の水源林の危機III」が指摘したのは、北海道や鹿児島などでの買収例だ。 北海道伊達市と壮瞥町との境界に広がる700~800ヘクタールの森林を所有・運営していた日本のゴルフ場企業が経営に行き詰まり、昨年7月、中国人実業家の企業に買収された。 しかし、国土法で所有者を届け出る必要があるのは、新たな所有者が土地を取得したときのみ。この森林の場合は、買収されても所有する企業名が変わらなかった
昨年末、「保育所保育指針改定に関する検討会」報告書が出され、同指針案の保育所の役割に「保護者に対する支援」、保育の目標に「自立」という文言が追加された。 また、保育の計画は子供の「発達の連続性」に留意し、「保護者に対する保育に関する指導」が適切に行われるように職員の研修を行うよう求めている。 この改定の背景には、親の教育力の低下という根本問題があり、子供の発達段階に応じて愛着形成と愛着からの分離という2つのかかわりが「自立」の基盤になることを明確に指導する必要がある。 前者によって対人関係能力が、後者によって自己制御能力が育ち、この2つの能力が「人間力」の中核といえる。 日本の伝統的な育児法は母子の愛着を土台として、元服を境に甘えや依存を断ち切って子供の壁になる父性的かかわりを重視するものだった。 第2次大戦後、ルース・ベネディクトは『菊と刀』で日本の伝統的な育児法が集団主義的な人格を育て
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く