ゴールドマン・サックス再び人員削減、投資銀不振で250人 米報道 - 日本経済新聞【ニューヨーク=斉藤雄太】米金融大手ゴールドマン・サックスが250人弱の人員削減を計画していることが30日わかった。米紙ウォール・ストリート・ジャーナルなど米欧メディアが報じた。同社がリストラに動くのは2022年秋以降で3度目になる。主力の投資銀行業務の回復時期が見通せないなか、経費の抑制を急ぐ。人員削減は今後数週間以内に実施する見通し。同社の3月末の従業員数は4万5400人で、今回の削減規模
日野自動車 三菱ふそうトラック・バス 経営統合で基本合意 | NHK
発表によりますと日野自動車と三菱ふそうトラック・バスは取締役会を開き、両社が経営統合することで基本合意したということです。 経営統合のための新会社を設立し、両社がその傘下に入るということです。そのうえで、新会社の株式を日野自動車の親会社のトヨタ自動車と三菱ふそうトラック・バスの親会社のダイムラートラックがそれぞれ同じ割合で保有するとしています。 親会社を含む4社は、トラックなど商用車の開発や生産、それに水素など次世代の技術開発も協力して行うということです。 4社は来年末までの経営統合を目指し、具体的な協議を進めていくとしています。 日野自動車は、排ガスなどの検査データの不正問題で昨年度のグループ全体の決算が過去最大の最終赤字になるなど業績の悪化が続いていました。 また、トラックなどの商用車をめぐって各社は脱炭素への対応など開発コストの負担が課題となっていました。 トヨタ自動車の佐藤恒治社長
Sansanが法人カード参入 「Bill Oneビジネスカード」で企業間決済サービス強化
Sansanは5月30日、インボイス管理サービス「Bill One」のオプションとして法人カード「Bill Oneビジネスカード」を6月1日から提供すると発表した。初期費用、年会費、発行手数料、いずれも無料で利用できる。利用限度額は1億円。バーチャルカードとプラスチックカードの両方を提供する。 企業間決済では、請求書だけでなく法人カード決済が増加 Bill Oneは紙の請求書（インボイス）を代理で受領し、データ化するサービス。コロナ禍で出社が難しくなるなか、アナログな請求書業務をデジタル化できるソリューションとして、大企業を中心に急速に導入企業を増やした。 昨今、企業間決済は「請求書だけでなく法人カードによる決済が増加している」（SansanのBill One Unitゼネラルマネジャーの大西勝也氏）ことから、法人カードへ参入を決めた。 Bill Oneビジネスカードの強みは、Bill O
コーエーテクモがまた初任給アップ 29万円→30万5000円に
コーエーテクモホールディングスは5月29日、国内グループ各社で大卒新入社員の初任給を引き上げると発表した。これまで29万円だったところ、30万5000円にアップする。 2023年4月分の給与から反映するが、実際の支払いは6月から。すでに4～5月の給与を支払っている場合、さかのぼって差額を支給する。 新入社員でない正社員の給与も引き上げる。従来の年収から、約7.7％アップする。いずれも、2023年3月期の売上高と営業利益が過去最高になったことを受けた施策という。 コーエーテクモホールディングスは2022年4月にも給与増額と初任給の引き上げを発表。当時は「4月に始まる中期経営計画で目標としていた2025年の利益をすでに達成できる見込み」として、正社員の基本給を平均7万3000円、大卒初任給を5万6000円引き上げていた。 関連記事 コーエーテクモ、基本給を平均7万3000円アップ 大卒初任給も
モス、営業利益98％減の衝撃 「手作り感」にこだわるジレンマ
モスバーガー（運営：モスフードサービス）が赤字に転落した。2023年3月期通期の営業利益は前期比98.8％減の4100万円、最終赤字は3億1700万円。他の外食チェーン同様に原材料費の高騰や急速な円安によるコスト増が利益を圧迫したが、同社特有の事情もある。 消費経済アナリストの渡辺広明氏は「モスバーガーは“手作り感”を重視しているため、人件費増にも配慮が必要です」と指摘。マーケティング戦略の不調も響く。回復のカギはどこにあるのか。 関連記事 「高い」「1人で入ろうと思わない」 セットメニューを「100円引き」、ケンタランチの功績 定番のセットメニューをランチ時のみ「100円引き」で提供するケンタッキー。「高い」「1人で入ろうと思わない」というイメージの払しょくにつなげる。 「一度食べればファンに」 バーガーキングが「毎日・朝昼夜」安いセットメニューを提供するワケ バーガーキングの通常より安
仕事が「雑で速い人」vs「丁寧で遅い人」どちらがエラくなるか？ 理想は質を保ちつつ「ちょい速め」
『孫子』に「巧遅は拙速に如かず」という言葉がある。どんなに上手でも完成まで時間がかかりすぎるよりは、下手でも速いほうがいいという意味だ。 現代のビジネスでは、スピードはますます重要性を増している。質がどうでもいいわけではないが、締め切りがある仕事においては、それを守れなければ何もしないのと同じであり、そして締め切りのない仕事などないといっていい。 プレジデント編集部がとったアンケートの結果を見てみると（図）、一般社員では「丁寧さも速さも並がいい」という人が多いが、管理職以上になると、「丁寧さよりもスピードを重視する」という人が多くなる。これは管理職ほどスピードの重要性を理解しているからだろう。また現実問題として、たとえミスだらけだろうと期限前に提出さえしてくれれば、周囲がフォローすることもできる。だから「巧遅の部下よりは、拙速の部下のほうがマシだ」と考える管理職が多いのかもしれない。 しか
TechCrunch | Startup and Technology News
Live Nation says its Ticketmaster subsidiary was hacked. A hacker claims to be selling 560 million customer records. An autonomous pod. A solid-state battery-powered sports car. An electric pickup truck. A convertible grand tourer EV with up to 600 miles of range. A “fully connected mobility device” for young urban innovators to be built by Foxconn and priced under $30,000. The next Popemobile. Ov
雑誌が売れなくなった理由について考えてみた - ２４時間残念営業
2013-01-06 雑誌が売れなくなった理由について考えてみた http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20130105-00000302-bjournal-bus_all 読んだ。 雑誌が売れなくなってるのは事実なので、思いつく理由についててきとーに書いていきます。コンビニの店長としての実感と、個人の経験と推測と、そのへんごちゃまぜになってるので、信頼度は読む人がてきとーに判断してください。 ・ネットのせい 確実でしょうね。 雑誌が売れなくなったってひとくちでいうんですけども「特に」売れなくなったジャンルってのがあるんですよ。 えーと、テレビ情報誌。これは売れなくなったほうの筆頭ですね。これについては、以前、都心部で店やってたときにはもう絶望的なまでに売れなくなってましたが、いまの高齢率の高い場所に来たら「まだこんなにテレビ雑誌が売れる店があっ
SankeiBiz（サンケイビズ）：自分を磨く経済情報サイト
サービス終了のお知らせ SankeiBizは、2022年12月26日をもちましてサービスを終了させていただきました。長らくのご愛読、誠にありがとうございました。 産経デジタルがお送りする経済ニュースは「iza! 経済ニュース」でお楽しみください。 このページは5秒後に「iza!経済ニュース」（https://www.iza.ne.jp/economy/）に転送されます。 ページが切り替わらない場合は以下のボタンから「iza! 経済ニュース」へ移動をお願いします。 iza! 経済ニュースへ
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ネット上で有名なIT企業がどのようにして収益を上げているかが一目で分かるサイト
一口にIT企業と言っても収益の上げ方はさまざま。そこで、IT企業を収益の上げ方によって分類するという試みを行ったサイトが登場しました。企業のサービスの種類によっても分類できるようになっています。 How do our favorite tech companies make money? http://rcs.seerinteractive.com/money/ サイトのトップはこんな感じ。よく見ると、Adobe、Amazon、Appleといった企業がアイコンで表示されています。 例えばAppleにカーソルを合わせてクリックすると…… AppleのiTunesは楽曲などの(ダウンロードに伴う)使用料によって収益を上げていることがわかるようになっています。 その他にも企業を分類する機能があり、「FILTER」という部分をクリックすると…… このような画面が現れます。企業の分類の仕方には2種類
ブラック会社の最高経営責任者になった : ゴールデンタイムズ
1 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします ：2012/12/25(火) 17:02:25.31 ID:pTETB0xK0 いまから1年半前2011年3月ごろの話になるんだが。 父親の経営する会社の社長を引き継げと出しされ悩みながらも承諾した。 今思えば本当によく考えてから行動すればよかった。 4 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします ：2012/12/25(火) 17:03:23.77 ID:qN8Sv7sZ0 お前がホワイト企業にすればいい 6 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします ：2012/12/25(火) 17:03:56.02 ID:Sj1Hs5sn0 父さんの会社を引き継いで倒産か 8 ：える ◆ELL/////XQ ：2012/12/25(火) 17:04:04.25 ID:SMwpKYOB0 何故親が経営者なのに経営者にはなっちゃいけない
シャープ、「救いの手」の代償：日経ビジネスオンライン
クアルコムはスマートフォン（高機能携帯電話）向けの半導体で圧倒的シェアを握る。スマホ端末や基幹部品のディスプレーを手がけるシャープとの提携は、クアルコムから大量の半導体を調達するスマホメーカーに意外感をもって受け止められた。 ただ、当のクアルコムにとっては、経営危機にあるシャープとの技術協力は「渡りに船」の面がある。 「モバイル端末の電力の大半はディスプレーが消費する。この問題に対しては、液晶も有機EL（エレクトロ・ルミネッセンス）も力不足。我々が開発中の新技術が有力な候補になる」――。11月初めに開かれた薄型パネルの展示会で、クアルコムジャパンの山田純特別顧問はこう強調した。 クアルコムは昨年、「デジタル・マイクロ・シャッター（DMS）」と名づけた新方式のディスプレーを手がける新興企業の米ピクストロニクスを買収。微小なシャッターを高速で開閉することで消費電力を低減するディスプレーの開発を
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