情報システム子会社はいらない---ITサービス産業の構造改革が始まる
大手ユーザー企業がシステムを作るための情報システム子会社や，さらには情報システム部門を持て余し始めている。 史上最悪とされる経済不況のなかで生き残りを賭けるユーザー企業が本業回帰の速度を加速し，「我が社にとっての本業は何か」「そのために必要な資産は何か」を問い直した結果，情報システムの開発・運用を委ねてきた情報システム子会社をもはや抱え続ける必要はないとの判断に傾いている。ユーザー企業にすれば「ITの専門家は（ユーザー企業にとっての）利益を生み出すもとにはならない」からだ。 最近も，アサヒビールや石川島播磨重工業（IHI），ブラザー工業，ダイエー，日本航空（JAL）などが，それぞれの情報システム子会社とシステム・プロバイダの資本提携を発表した。ブラザーやJALの場合，情報システムのアウトソーシング契約を伴う形だが，ブラザーは株式の100％，ダイエーは65％，JALも51％以上をアウトソーシ
ITって現代の農業じゃん
自分はITについては齧る程度しか知識が無い。のを断っておく。 IT人材の不足がどうこう、みたいなブログ読んでたんだけど。 あれ？って違和感があった。 あれ？なんでこの人たちこんな大量に働いてるんだ？ ITって、ウェブサービスとかかな？ソシャゲ？それで人海戦術ってこと？ カタカタカタっ！カッターン！って問題を解くような競技プログラミングとか、そういうんじゃなくて。 社内の環境を作るために、サーバーの保守？（最近はAWSとか？）（出先で勤務みたいな？なんだっけ、客先常駐みたいなやつ？） なんというか、えっと。 ITって、複雑な問題や大量の問題を、能率的に解決するわけで。 なんで、ガタガタガタガタ～って人海戦術みたいに、IT技術者が何十万人も必要ってことになるんだろう。 これは馬鹿にしてるように聞こえて申し訳ないんだけど。 農業従事者って昔は国民の９割くらいはいたわけで。 それは、肥料とかで収穫
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
