50万件の処理にクラウドの壁、リクエストの見直しで突破
開発するオンラインアプリケーションは二つある。損保ジャパンと代理店の間で、契約手続きや事務処理といった作業進捗を管理する「ToDoリスト」と、代理店向けの連絡事項を伝えるための「お知らせ」だ。電話やファクシミリを使った従来のやり方よりも、効率よく情報共有することを狙う。 一方のバッチアプリケーションは、オンラインで必要なデータを、保険事務や契約管理などの社内の基幹系システムから、日々取り込むためのもの。対象データは1日に50万件にもなる。 企画段階では、SJSが損保ジャパンに適用した実績を持つSaaSサービス「Salesforce CRM」の採用も検討した。しかし、画面のデザインを代理店ポータルに合わせる必要があるため、今回はForce.comでの開発が決まった。 制約に起因する課題に二度も直面 佐々木氏は開発で十数人のメンバーを率いる。開発に先立って、損保ジャパンや約4万6000の代理店
クラウド狂想曲――ITベンダーが生き残りを賭けて奏でる騒音
年明けから、ITベンダー各社はほぼ一斉に「今年はクラウドが本格的な普及に入る年だ」と言いはやすようになった。 僕は、誰もクラウドに注目していなかった頃から、クラウドを追いかけているが、正直なところ、これ程大きな話題を呼ぶようになるとは思わなかった。それより過去話題になった「グリッド」のように、クラウドが「はやり言葉」で終わりはしないかと心配になってしまう。 だからこそ、もう一度原点に立ち返って「クラウドコンピューティング」の本質を確認したい。 Oracleのクラウド戦略 2010年12月16日に、米Oracleからグローバルテクノロジービジネスグループ担当バイスプレジデントを務めるロバート・シンプ氏が来日し、報道陣に対する同社クラウド戦略の説明会が開催された。 シンプ氏は、エンタープライズ分野のコンピュータシステムはサイロ型からグリッドへ、そしてプライベートクラウド、ハイブリッド、やがては
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クラウド時代に備えて、プログラマーが理解しておくべき考え方
