当社社員の講演における不適切表現のお詫び - 企業情報 - ヤフー株式会社2018年4月21日に開催されたエンジニア向けイベントにて、当社社員が行った機械学習に関する講演内に、不適切な表現が複数ありました。本表現によって、多くの方に不快な思いをさせてしまったことを、深くお詫び申し上げます。 今後は、このようなことが二度と起きぬよう、改めて社内のチェック体制の見直し・徹底、全社員に対する啓発教育などを通じて、再発防止に努めてまいります。 改めまして、多くの方に不快な思いをさせてしまったことを、深くお詫び申し上げます。
社員の意識を変えるには「ティーチング」より「コーチング」--ヤフー爆速経営のいま
ヤフーはどのように社内文化を変えていったのか。一人一人の社員はどこでハートに火がついたのか。その答えはティーチングとコーチングにありました。「爆速経営」の現在を同社副社長兼COOの川邊健太郎氏が語っています。 「爆速」のお手本は小泉政権のワンフレーズポリティクス 岡島：（爆速という）理念の再定義もそうだし、それから行動規範みたいなキーワードも、すごい言葉にこだわっているじゃないですか。 川邊：それは、みんなの政治をやっていたときに、小泉政権とシンクロしていた時期だったので、小泉政権を見ていたんですよね。そうしたら、やっぱり小泉政権というのは言葉の使い方ものすごい上手だったんです。 岡島：上手、確かに。 川邊：ワンフレーズポリティクスと言われていましたからね。 岡島：そうですよね。 川邊：だけれども、やっぱり多くの人に何かを伝えて行動変えてもらう……。 岡島：だって当時社員が何人ですか？ 川
ヤフーvsクラスメソッド「iOS 炎の７番勝負」イベントレポート【前編】 | gihyo.jp
はじめに 2014年2月25日（火）、『ヤフーvsクラスメソッド「iOS 炎の7番勝負」』が開催されました。このイベント最大の注目点はなんといっても、対戦形式の勉強会だということ。事前告知の際にも「勝負」のキーワードに対する注目度が非常に高く、新たな試みに期待が高まっていました。14名の登壇者と約500人（会場とUSTREAM）の参加者が繰り広げる熱いイベントの様子をレポートします。 イベント概要 iOS開発にまつわる7つのテーマに沿ってヤフー、クラスメソッドそれぞれの登壇者が5分間の発表を行い、本イベントのために制作されたWebアプリケーションを使って参加者は登壇者に投票し、その得票数を競います。最終的な勝敗は総得票数ではなく、それぞれのセクションで勝敗を決し、勝利の多いチームが勝者となります。 会場の模様 いよいよ開演！ クラスメソッド大橋さんの乾杯の音頭と共にいよいよ開演で
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