「Misocaのリモートワーク」を支える仕組み - 弥生開発者ブログ
こんにちは。 今年4月にMisocaにジョインしました@KawamataRyoです。 最初に自己紹介を。 少し変わったキャリアで消防士歴が6年、エンジニア歴は1年と半年です。*1 入社後は、こちらの記事のTypeScript化や、開発合宿の副産物（Print.jsを使った印刷ダイアログ表示）のリリースを行ったりしていました。 今は茨城県からフルリモートで開発をしています。 リモートワークはメリットだけではなくネガティブな意見を聞くこともあります。 私自身、エンジニアとしての経験が浅いだけに入社前はリモートワークに不安がありました。 ですが、今はとても充実した開発ライフを送っています。 それもMisocaのリモートワークの仕組みのおかげだと思ったので、今回紹介します。 昼休みに走っている家の近所のランニングコース。どこまでも続く田んぼ道。 常時接続のWebミーティング 出勤から退勤までZoo
リモートでのスクラム・モブプロを成功させる秘訣は？ サイボウズの実践事例に学ぶ【デブサミ2018 福岡】
リモート開発とは、メンバーの一部が離れた場所（別拠点や在宅など）で開発をすることだ。「サイボウズOffice」や「kintone」などの製品を開発・提供するサイボウズ株式会社では、企業として積極的にこの働き方を推進してきた。一般的に、成功の難易度が高いと考えられているリモート開発だが、同社はどんな方法を用いてその運用を行っているのか。エンジニアマネージャーとして組織マネジメントに取り組みつつ、福岡や広島での開発拠点立ち上げを目指して活動している岡田勇樹氏が、その秘訣を語った。 講演資料：拠点をまたいだリモートスクラム・リモートモブプロ実践事例 サイボウズ株式会社 グローバル開発本部 副本部長 兼 西日本開発部 部長 岡田勇樹氏 同期・非同期コミュニケーションをうまく使い分けるのが、リモートスクラム成功のコツ リモート開発を導入する企業は徐々に増えてきている。これは、社会全体の傾向を見ても不
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