グーグルが最も重視する社員の資質 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
グーグルの社員として成功するには、頭脳以外に何が必要なのか？ここではコンピューターサイエンスで博士号取得を目指すTimothy Johnsonに聞いてみた。以下が回答だ。 まずはグーグルが公式サイトに載せている同社のカルチャーについて読んでみることだ。同社は成功を生み出すチームに必要な要素について大規模な調査を行なった。これについてはニューヨーク・タイムズ紙が長文記事を書いている。2つの重要な見解は以下の通りだ。 1. 良いチームではメンバーの発言時間がほぼ同じである。 2. 良いチームでは“平均社会的感受性”、つまり互いの口調や表情など非言語的なサインから相手の感情を読み取る能力が高かった。 上記2つはいずれも、ネガティブな結果を恐れずに自分を表現できる“心理的セーフティーネット”に関連する。私の場合、メンターが初めて会った日にこう言って心の安らぎを与えてくれた。「質問をすることを恐れな
ジョブなき年功制の廃止とは？ - hamachanブログ(EU労働法政策雑記帳)
昨日の政労使会議について、マスコミ各紙はもっぱら安倍首相が年功賃金の見直しを要請したという点に着目していますが、 http://www.kantei.go.jp/jp/singi/seirousi/26-1st/gijisidai.html 現時点ではまだ、議事要旨も記者会見要旨もアップされていないので、新聞報道であれこれ論ずることは控えておきますが、提出された資料からそれに関係しそうな所をいくつかピックアップしておきましょう。 まず、内閣府提出資料の「経済の好循環実現に向けた政労使会議の再開について」に、こういう一行が含まれています。 http://www.kantei.go.jp/jp/singi/seirousi/26-1st/siryo1.pdf ２）労働の付加価値生産性に見合った賃金体系の在り方 これをパラフレーズするのが、高橋進さんの「政労使会議の方向性」という資料で、 htt
ラリー・エリソン氏がオラクルCEOを退任し、CTOに就任。引き続きフルタイムでソフトウェア部門とハードウェア開発部門を主導
米オラクルは同社の共同創業者でCEOのラリー・エリソン氏がCEOを退任し、CTO兼取締役会長（Executive Chairman of Oracle's Board）に就任することを発表しました。 新しいCEOにはSafra Catz氏とMark Hurd氏が就任。Safra Catz氏は、製造、財務、法務部門を主導し、Mark Hurd氏は営業、サービス、特定業種向け、グローバルビジネス部門を主導、CTOとなったラリー・エリソン氏はソフトウェアとハードウェアエンジニアリング部門を主導すると発表されています。 オラクル取締役会の議長を勤めたMichael Boskin氏は、今回の発表でエリソン氏が引き続きフルタイムで働く予定であるとコメントしています。 Larry has made it very clear that he wants to keep working full time
TechCrunch | Startup and Technology News
While all of Wesley Chan’s success has been well-documented over the years, his personal journey…not so much. Chan spoke to TechCrunch about the ways his life impacts how he invests in startups.
日本人が満員電車を我慢できたわけ：日経ビジネスオンライン
上田：明確に、ではありませんが、異常事態だ、ということにはかなり前から気づいています。従来の働き方が崩れ、リストラされる社員が多数出てきたり、残された社員の中からも鬱になる人が増えていますから。なんとかしなければ、と考えている経営者は少なくないはずです。 池上：上田先生のところにも相談が？ 上田：この前、会社の人事担当者が集まる会合で講演をしたときに、日本社会は会社で金儲けの道しかない単線社会だ、宗教や個人の友人関係といった別の心のよりどころが存在しにくい、だから、会社社会がゆらぐと、個々の日本人も揺らいでしまうんだ。と話したんです。すると、ある会社の人事担当者が言いました。 「うちでも鬱になって会社に出てこられない社員がたくさんいます。そこで悩んでいることがあります。その社員をなんとかしようと、人事担当者が休んでいる社員を訪れてケアをしようとするんですが、まずいことに今度は人事担当者が鬱
部下の育成より自分の昇進優先なサムスン：日経ビジネスオンライン
長いこと企業人を続けていると、やはり会社というものは人に支えられているのだなと実感する。いくら良い組織でも、1人の人間が歯車を変えてしまうことでガタガタと崩れることもあれば、逆に1人の人間のアグレッシブな行動が波及して瞬く間に組織が蘇ることもある。そんな場面を多く見てきた。 どのようにして良い人材を育成するのか、もしくは良い人材を確保するのか。それは企業にとっては永遠の課題だろう。今回は、人材育成、人材確保について考えてみたい。 教育は人事の仕事と割り切るサムスン 人材育成という点では、企業で実践する教育・研修が重要だ。以前のコラムで、サムスンの教育・研修の徹底ぶりを少し紹介した。ホンダでも社内研修はあったものの、サムスンの場合、その比ではなく、多すぎるほどの教育・研修のプログラムがある。 地域専門家養成課程だけでも、これまで5000人程度の人材を養成してきた。費用はざっと400億円にも上
マイクロソフト取締役会、サティア ナデラを CEO に任命
役員人事について2014-01-28世界の視点：パーソナルテクノロジーは人々の生活をどのように変...2014-01-28Windows XP / Office 2003 のサポート...2014-01-28KDDIと日本マイクロソフトが、東芝グループのコミュニケーシ...2014-01-27インテル、日本マイクロソフト、タブレットとクラウドサービスで...2014-01-24横浜F・マリノスが、Surface と Windows Az...2014-01-23東京ハイヤー・タクシー協会の Windows Azure を...2014-01-21[導入事例] 熊本県教育委員会 2014-01-17民生委員・児童委員におけるタブレット端末の活用実証研究2014-01-15 ～ 当リリースは2014 年 2 月 4 日に米国で発表されたリリースの抄訳をベースにしています ～ 本日、マイクロソ
Satya Nadella氏がMicrosoftの新CEOに選ばれた理由とは
Microsoftの新しい最高経営責任者 (CEO)にSatya Nadella (サトヤ・ナデラ)氏が就任した。Microsoftのエンタープライズ事業の躍進をけん引してきた人物であり、ソフトウエアエンジニアとして、そしてリーダーとして、同社のCEOにふさわしいと認める人は多い。しかしながら、CEO探しの過程における報道で、同氏の名前を有力候補に挙げた媒体は少なかった。 今、Microsoftは「デバイスとサービスの企業」に変わろうとしており、CEOの交代もその一環である。新しいCEOは継続・成長ではなく、解体と創造を押し進められる人物が望ましい。経営と企業戦略の実力が未知数なNadella氏の任命は、多くのアナリストやIT記者を驚かさせた。 Windows 95以前から在籍する古参 Nadella氏はインドのハイデラバード出身の46歳。大学卒業までインドで過ごし、米国の大学院に進み、S
Win8責任者・シノフスキー氏が退社した理由 (1/2)
米マイクロソフトのWindows兼Windows Live担当プレジデントのスティーブン・シノフスキー（Steven Sinofsky）氏が、突然の退社を発表した。 2012年10月26日に発売されたばかりのWindows 8の開発を指揮。次期CEOの有力候補のひとりとしても位置づけられていた人物だ。 その功績は社内外からも評価されている。 たとえば、Windows Vistaまでは、Windowsの発売日は当初計画から遅れることが一般化していた。しかし、それまでOfficeの製品開発を指揮していたシノフスキー氏が、初めて指揮をとったWindows 7では、一度の延期もなく、予定通りに発売され、Windows 8でもそのセオリーが同様に守られることになった。 これは、PCメーカーをはじめとするパートナー会社にとっても重要な点だ。事業計画の立案において、時期的なブレがないことは欠かせない要素
シノフスキーとフォーストル--有能で野心的な親衛隊長の悲劇
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます マイクロソフトのナンバー2、スティーブン・シノフスキーの退社が米国時間11月12日に発表された。 このニュースの概要は、CNET Japanでもすでにお伝えしている通りだが、西海岸時間の夕方、東部時間では夜に入って発表された「突然の退社」ということもあり、いまなお多くのメディアがこの話題に関する記事をウェブに掲載し続けている。 「どういう経緯でこうなったのか」という具体的な話が出揃うのは、おそらく翌朝（日本時間の今夜）以降になるかもしれない。そこで今回は、この話題をめぐって少し前から気になっていたことを簡単に記したい。 レイ・オジーを退社に追いやったシノフスキー 「次期CEOの最有力候補」という声もあったシノフスキーに焦点をあてた特集記
マイクロソフトのバルマーCEO、12カ月以内に退任へ
UPDATE Microsoftは米国時間8月23日、Steve Ballmer氏が同社最高経営責任者（CEO）を12カ月以内に退任することを発表した。 Ballmer氏は、取締役会が後任を選出するまではCEO職にとどまる予定だ。 Ballmer氏は「このような移行において最適な時期というのはないが、今が適切な時期だ」と声明で述べた。「われわれは、新しい組織で新しい戦略を始めており、素晴らしいSenior Leadership Teamを有している。時期に関する私の当初の考えでは、われわれの会社がデバイスとサービスの企業へと転換を遂げる過程において、私の退任は起こりうるものだった。われわれは、この新しい方向性に向けて長期にわたってとどまるCEOを必要としている」（Ballmer氏） Microsoft取締役会は、同社の新CEOを選任することを目的に委員会を設置している。同委員会は、Micr
米マイクロソフトのバルマーＣＥＯが1年以内に退任へ、株価上昇
８月２３日、米マイクロソフトは、スティーブ・バルマーＣＥＯが１年以内に退任すると発表した。サンフランシスコで６月撮影（２０１３年 ロイター／Robert Galbraith） ［ニューヨーク ２３日 ロイター］ - 米マイクロソフトは２３日、スティーブ・バルマー最高経営責任者（ＣＥＯ）が１年以内に退任すると発表した。後任が選定され次第、退任するとしている。
Full text: Microsoft CEO Ballmer’s email on his decision to step down
Full text: Microsoft CEO Ballmer’s email on his decision to step down by Todd Bishop on August 23, 2013 at 7:09 amSeptember 30, 2014 at 12:34 am Microsoft CEO Steve Ballmer at an earlier employee meeting. Here’s the memo sent by Microsoft CEO Steve Ballmer to employees this morning, announcing his plans to retire from the company within 12 months. I am writing to let you know that I will retire as
最近よく目にする「フルスタックエンジニア」とは何だろうか？
このところ海外（おもに米国）のスタートアップで、「full stack engineer」の求人広告を以前より多く見かけるようになりました。フルスタックエンジニア、つまりインフラからミドルウェア、モバイル、デザインまで、あるいは設計からプログラミング、デプロイまで、何でもこなせるエンジニアを募集している、ということのようです。 例えば、このPublickeyでも導入しているコメントシステムの開発元であるDisqusは現在、「Full-stack Web Engineer」を募集しています。 「What We're Looking For」の項目では、5年以上のエンジニア経験とチームリーダーの経験などを求めた上で、技術的には次のような要件を並べています。 Very experienced with web application deployment and software design
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BillG is back: Gates will spend a third of time at Microsoft, ‘substantially increasing’ role
Who is Satya Nadella? Getting to know Microsoft’s nerdy, charismatic heir apparent
日の丸家電、打倒アップルの条件 ソフト重視へ転換せよ UIEvolution 中島 聡 - 日本経済新聞
TechCrunch | Startup and Technology News
Microsoft adds nine new Windows Phone hardware partners