「あえて非正規雇用で働く」25〜34歳が10年で14万人増「自由に働く」ことを選んだ若者たちがやがて味わう後悔とデメリットとは | 集英社オンライン | ニュースを本気で噛み砕け
“楽にお金を稼ぎたい”と思う若者が増えている？総務省が行なった「労働力調査 2023年（令和5年）」によると、25歳から34歳の世代で、「自分の都合のいい時間に働きたいから」という理由で非正規雇用の職に就いた人数が73万人となっており、10年前の2013年と比べて14万人増加したことがわかった。 安定性があり、賞与や福利厚生などメリットの多い正規雇用ではなく、なぜ若者たちはあえて非正規雇用を選ぶのか。 「近年は人手不足を理由に若者を定着させようと、残業がなく休暇も取りやすく、と労働環境を改善している“まともな企業”も増えています。しかし、依然として“ブラック企業”といわれるような過酷な労働を強いられる会社で正社員として働くケースも多く、社会問題となっています。特に人手不足が深刻な飲食業界では、過酷な労働環境は相変わらずです。 高学歴や縁故といったチャンスに恵まれた若者は労働環境が改善された
リストラで落ち込んでも必ずやるべき「7つの行動」 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
予算削減、リストラ、解雇──職を失うのは、ひどい気持ちになるものだ。落ち込んでしまう時もあるだろう。 そんな状況でも前に進んでいくため、以下に紹介するステップを、毎日一つは行動しよう。 自分の権利を理解する 退職金や、未消化の有給休暇、健康保険の継続期間などについて再確認しよう。そう話すのは、採用プラットフォームEnjoy Mondays（エンジョイ・マンデイズ）の創業者トラヴィス・リンデモンだ。 会社と交わした雇用契約にある競業避止義務（在職企業と競業する企業の設立や、競業企業への転職を禁ずること）を再読し、必要に応じて、交渉の余地があるかどうかを調べよう、とリンデモンは助言している。また、利用できる再就職斡旋サービスの有無も把握しよう。 次に就きたい職について考える 働いていない時は、自らを見つめ直す絶好のチャンスだ。職業をそう簡単に変えられないなら、せめて、自分の仕事の好きなところと
Plan・Do・See、業界でも低い離職率6％ サービス業の当たり前にメス
ホテルやブライダル、レストランなどの企画運営をするPlan・Do・See（プラン・ドゥ・シー、東京・港）に2024年4月、新社長が就任した。同社は青山グランドホテル（東京・港）や結婚式場の赤坂プリンス クラシックハウス（東京・千代田）など、国内外に46拠点を持つ。1993年の創業から初めてのトップ交代で、今後3年間は創業者と共同代表を務める。 新社長に就任する浅葉翔平氏は人事畑が長い、生え抜き社員だ。人事部での経験に加え、2022年に社内で外国人人材を紹介する企業を立ち上げるなど、同社の人事施策や人材サービス事業に注力してきた。 急激な観光需要の回復もあり、サービス業界は人手不足が深刻だ。現在の業種とは異なる業種に転職する「異業種転職」が多いことも人手不足に拍車をかけている。転職サービス「doda（デューダ）」によると、23年に外食や旅行・宿泊・レジャー、冠婚葬祭のサービス業に勤める人で、
「100社落ちるなんてザラ」就職氷河期世代の悲惨物語を忘れた政治家たちの深刻
Lifestyle Analysis キャリア・スキル、ライフ、社会、健康、教養など、ビジネスパーソンのオフビジネスを豊かにする最新情報をお伝えする。 バックナンバー一覧 ある議員のXでの投稿に氷河期世代から多くの声が寄せられている。そこに綴られていたのは、就職氷河期をまるで忘れたかのような議員たちの態度だったからだ。今も当時の深刻な就職難が傷になっている40〜50代前半は少なくない。しかし政治家たちにとって、これは人ごとなのだろうか。（フリーライター 鎌田和歌） 売り手市場のバブル期から一転 地獄の「就職氷河期世代」 「『私が就職活動で100社もの会社に落ちた1997年…』と話し始めたら」――。 3月28日夜、伊藤たかえ参議院議員（国民民主党）はXにこんな内容の投稿を行った。予算に関する反対討論の中で、就職活動中のエピソードを語ったところ、議場から吹き出す声などが聞こえたのだという。 ＜
求人の応募数を劇的にあげる24のコツを採用のプロが解説！
Tweet Pocket 「求人を出したいけど何から始めたらいいの？」 「求人を出しているけど応募が来ない、全然効果がないが、何かコツはあるの？」 そのような疑問をお持ちではありませんか？ 求人を募集するにあたり、自社にあった求人を選ぶためのコツ、求人広告の効果を高めるコツ、求人原稿の書き方のコツ、求人を出す時期のコツなど全部合わせて24つのコツがあります！このポイントを押さえることで、以前より応募に繋がる確率が高くなり、自社にあった人材を採用しやすくなるはずです！ これから求人を出す際や、現在出している求人の効果の見直しをする際の参考にしてください。 自社にあった求人を選ぶためのコツ４選具体的な採用ターゲットのイメージを持とう人材募集をかける前に、採用ターゲットを明確にしておくことが大切です。例えば、接客経験がある人がいい場合（必須条件）と接客経験があったらいいなの場合（歓迎条件）ではタ
4月1日から居場所を失ってしまう方へ（工藤啓） - エキスパート - Yahoo!ニュース
4月1日から社会的な所属が失われる新年度を迎え、学校での学年があがる、新しい教育課程に進学する、また、担当部署の異動や、新しい職場で働き始める方々がたくさんいます。 その一方、卒業や中退、退職などを決断しながらも、進学先や就職先が決まっていない方にとっては、4月1日以降についてどうしていくか悩んでいる方もいると思います。同様に、4月1日から現状を変えようと心に決めながらも、新たな環境に一歩踏み出すのが不安という方もいるでしょう。 過去、育て上げネットで支援した、就職先が決まらないまま4月1日を迎えることになった若者がこんなことを話していました。 これまでは「〇〇高校〇年の工藤です」や「〇〇株式会社の工藤です」というように、自分が所属していたコミュニティとともに自己紹介して、自分の存在を伝えてきました。その世界が突如なくなってしまったことが、とても不安で恐ろしいです。 日常生活において、物価
障害者雇用も「ちゃんと稼ぐ」 DMMの専門組織「BC部」が黒字を実現できたワケ
2024年4月に民間企業の「障害者雇用率（法定雇用率）」が2.3％から2.5％へ引き上げられる。さらに26年7月からは2.7％に引き上げられることが決定しており、障害者雇用への積極的な取り組みが求められている。 とはいえ、業務の切り出しに苦戦したり、障害者も働きやすい環境作りに頭を悩ませたりする企業が多いのが現状だ。 そんな中、DMM.comでは専門部署「ビジネスクリエーション部」（BC部）を立ち上げ、障害者雇用に力を入れている。 BC部では15年からリモートワークに注目し、障害のある従業員にとって難しい「通勤の困難」を解消。業務の幅も広げ、部署設立から8年目の22年度には初めて黒字化（人件費と販管費を上回る売り上げを上げた状態）を達成した。 この黒字化を達成するまでには、障害者雇用において解消すべきさまざまな課題があったと、BC部の梶進一部長は話す。
任天堂の人材に対する考え方｜採用情報｜任天堂
任天堂の人材に対する考え方 任天堂の経営方針 私たちは「娯楽を通じて人々を笑顔にする会社」として、どなたにでも直感的に楽しんでいただける「任天堂独自の遊び」を提供することを目指しています。この独自の娯楽体験を実現するために、ハード・ソフト一体型のゲーム専用機ビジネスを経営の中核に置き、どのような娯楽でも「いつかは必ず飽きられてしまう」という考えのもと、人々を笑顔にするために独創的な商品やサービスを世界中の人々にお届けし続けていきます。 人々を笑顔にする娯楽を 世界中の人々にお届けするために 独創的な商品やサービスをつくってお届けするうえで必要な能力は、数字では計れません。そのため、当社では独創性・柔軟性・誠実さからなる「任天堂DNA」を重要視しています。この任天堂DNAを基盤とし、仕事を通じて社員一人ひとりの成長を最大限に促せるよう、 さまざまな人事施策を取り入れています。また、ゲームやエ
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海外に出稼ぎする日本の若者たち どうなる？日本
東大生の就職先、楽天なぜ3年連続1位 ｢20代のうちに…｣ - 日本経済新聞