【栗栖准教授のMBA進化論】第1話「コンサルタントの話が分からない」（1）(ボクナリ) - goo ニュース「久遠君。そういう素人みたいな質問はやめたらどうだ！」。新城部長の声が会議室に鳴り響いた。株式会社・日の丸ソフトの企業システム事業部の久遠慎一郎課長は、初めて社の経営コンサルティング報告会に出席していた。４月の異動で課長に昇進したこともあり、主に経営マネジメント層を対象に月に１度開かれている会合への参加を許されたのだが…やる気を見せようとした質問が部長の逆鱗に触れてしまったようだ。 ■PEST？ SWOT？ 意味が分からない… 「まずはPEST分析をご紹介しまして、次にSWOTをベースにして御社のビジネスを分析しますと…」 重厚な机がコの字型に設置された会議室ではコンサルティング会社「ペインコンサルティング」のコンサルタントが、夏に発売する新しいソフトウェアパッケージについて話していた。プロジェクタにはグラフや数字が整然と並ぶプレゼンテーション資料が映し出されている。 PEST？SWOT？
