とらのあながアクアプラスと資本業務提携した背景にあるものとは？――とらのあな吉田氏とアクアプラス下川氏に，昨今のオタクコンテンツの動向や同人業界について聞いてみた
とらのあながアクアプラスと資本業務提携した背景にあるものとは？――とらのあな吉田氏とアクアプラス下川氏に，昨今のオタクコンテンツの動向や同人業界について聞いてみた 副編集長：TAITAI カメラマン：大須 晶 12→ 2013年10月1日，同人ショップ「とらのあな」の運営元として知られる虎の穴がユメノソラホールディングスを設立し，ホールディングス体制へ移行すると発表。同時に，「ToHeart」や「うたわれるもの」の開発元として知られるアクアプラスの全株式を取得して，資本業務提携することを発表した。 「とらのあな」といえば，年間7万5000タイトルもの同人誌を販売し，北は北海道から南は福岡まで，全国各地に26店舗を構える日本有数の総合同人ショップグループ。同人誌の委託販売業者としても，日本最大級の規模を誇る組織だ。 そんな「とらのあな」が，なぜアクアプラスとの資本業務提携に踏み切ったのか。同
会社をダメにする上司 「ＭＫノー」の口癖とは？（横山信弘） - エキスパート - Yahoo!ニュース
「ＭＫノー」とは「見たこともない、聞いたこともない」私は企業の現場に入り、目標予算を絶対達成させるコンサルタントです。「絶対達成」というわけですから、かなり大胆な組織改革をする場合も出てきます。その際に、困るのは評論家ぶった経営幹部、管理職の存在。新しいアイデアに対する評論・コメントは出すのに、代替案を示さない。「どうすれば変えられるか」「どうすれば達成するか」という前向きな思考がなく、とにかく批判だけする人もいます。このような人が経営の中枢にいると、会社は内部から腐っていきます。 さて今回は、コメンテーター幹部、批判だけする上司たちの代表的な口癖「ＭＫノー（エム・ケー・ノー）」を紹介します。「ＭＫノー」とは、 「見たこともない、聞いたこともない」 の略です。 「そんなやり方でうまくいったなんて話、聞いたこともない」 「その方法を取り入れて成功した会社なんて、見たこともない」 という感じに
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