サイモン シネック: 優れたリーダーはどうやって行動を促すか | Video on TED.comGo deeper into fascinating topics with original video series from TED
マル秘公開！ これがプロの企画書だ！｜BB-WAVE
販促会議の人気連載「これがプロの企画書だ！」で、プロが実際に提案した企画書をご紹介します。
ビジネスメールの書き方～文例（社内メール・社外メール）～
更新情報・お知らせ 2024/02/19 仕事完了のお礼を追加 2024/02/02 教えてもらったお礼,打合せのお礼を追加 2024/01/20 食事会のお礼を追加 2024/01/02 同僚に上司の指示を伝えるを追加 2023/12/19 上司にプラン変更を相談するを追加 2023/12/09 上司にミスを報告するをするを追加 2023/11/27 ウェブ会議のURLの案内,リマインドメールの案内を追加 2023/11/11 資料送付の連絡～修正があった場合～を追加 2023/10/28 在庫数量の照会(7)を追加 2023/10/17 納期の確認を追加 2023/10/12 値上げの依頼を追加 2023/09/26 納期延期の交渉を追加 2023/09/17 試供品の内容確認を追加 2023/09/09 資料の修正の依頼(3)を追加 2023/09/06 クッション文のフレーズを追加
ビジネスアイディアのコンテストサイト｜コトナス
コトナスは、企業の新規事業や新商品をカタチにするビジネスアイディアのコンテストサイトです。事業化・商品化につながる企画を考えて応募し、企画力No.1を競い合います。あなたの斬新かつ実現性の高いアイディアで、企業を、そして日本を元気にしませんか？「いいね！」を押しておくと、コンテストの開催情報などを一早くあなたのFacebook上でチェックすることができます！
１４個の身も蓋もない仕事の法則 - 分裂勘違い君劇場
「単なる知り合い」と「人脈」は全くの別物である。人脈とは、自分のことを高く評価してくれる権力者のことである。 20代の時にあちこちに恩を売りまくっておけ。そいつらはいろんな組織で成長して権力を握り、30代半ばには、強力な人脈になる。 自分とは違うタイプの優秀さを持った人間を「無能だ」と決めつけて切り捨てるのは、致命的な機会損失である。 客観的なビジネスプランはたいてい役に立たない。自分の熱い主観を企画書にぶち込め。 みんなの良い意見を集めても魅力的な企画にはならない。優れた企画は、たいてい誰かの個人作品である。 目下の人間にも、上司に対するのと同じだけ敬意を払い、「さん」付けで呼んでおけ。自分の部下を「君」付けで呼んでいると、そいつが抜擢されて自分の上司になったとき、「さん」で呼ばなければならなくなるという屈辱を味わうことになる。 ほとんどの人は、建前ばかり並べて会議をするので、思考力が失
会社は何を「茶器」にするかで決まる。 - 拝徳
最近思うのが、会社は何を「茶器」にするかで決まる、ということである。 日本史が好きな人は、この「茶器」と聞いてピンとくるのではないだろうか。 「茶器」というのはその名の通り、「茶の湯において用いられる、抹茶を入れる容器の総称」なのだけれど、 ここでいう「茶器」はそのもの自体ではなくて、「茶器というものにたいして持つ共通の価値」ということだ。 日本史において、織田信長はまさにこの「茶器」の意味を最初で見抜き、活用した人間であると言われている。 時は戦国時代。戦国武将にとって最も大きな報酬は何であろうか？ それは「領地や権力」である。 領地や権力という恩賞があるからこそ、武将は戦国大名に忠誠を近い、命をかけて戦ったのである。 しかしそれは、下克上がまかり通る世界では武将の力を強め謀反の可能性も引き起こし、また戦国大名の弱体化を引き起こす諸刃の剣でもあった。 織田信長は、そんな部下への恩賞として
拝啓 アマゾン・ジャパン様 - 日本出版者協議会
日本出版者協議会 2012年10月、出版流通対策協議会（流対協）が「一般社団法人・日本出版者協議会」（出版協）となって生まれ変わりました。事務所営業日時：月・水・金曜日の１１：００～１７：００です。 いつも小社の書籍販売ではご尽力いただき、感謝しております。 御社が開業以来、人文書並びに文学系の専門書に比重のあるわが社にとっては、大型書店以外では店頭販売の機会が少ないものを含めて大変お世話になっております。当初から比べれば、現在ではわが社の月の売上の15％を占める状態にあります。 御社が、わが国の再販制度を前提に、世界有数の通販会社のノウハウ、特に顧客管理と流通システムの導入による販売力の展開は、わが業界に“黒船的”な変革を迫る物でもありました。当初は、定価販売と送料を含めた書籍の直販の一般的な販売スタイルでした。それでも売上を伸ばし続けたのは、御社の通販会社としての底力であり、業界全体に
フリーランスから会社設立をするに至った4つの理由 | 日本の田舎を開拓してみる
約1年強をフリーランスとして仕事をしていましたが、 株式会社を設立することにしました。 詳細は以下の記事を読んでもらえたらと思います。 『会社設立しました。』 会社設立に対する想いはひとまずおいておき、 独立しようと思って、フリーランスか起業(会社設立)か、悩む人はいるかと思います。 （自分も少し悩みました。） フリーランスを選んだ理由と選んでよかった理由も書きたいのですが、 今回はフリーランスから会社設立をするに至った理由をまとめておこうと思います。 会社のほうが税務上お得 正直、一番の理由は税金です。 簡単に言ってしまうと、個人と法人だと税金の仕組みが少し違います。 個人だと所得税を納め、法人だと法人税を納めるのですが、 稼ぐほどに税率が高くなる超過累進課税制度という制度があって、 稼いだ金額によって税率が変わります。 つまり、個人と法人では同じ金額を稼いでも、納める税金が違うことがあ
人脈作りなんてやめちまえ！ ビジネスの基本は「人助け」だ | ライフハッカー・ジャパン
はっきり言うけど、人脈作りなんて面白くもなんともないし、きっとあんたには向かないよ。いや、おれ自身そうだから。俺は人脈作りなんて嫌いだし、苦手なんだ。だから、やろうとも思わない。 だからといって、ビジネスで新しい人と出会うことはやめられない。そいつが新しいビジネスを俺の会社（Paper Leaf）に運んでくれることだってある。 え、「それって人脈作りじゃん」だって？ いや、少なくとも俺にとっては違うんだ。その理由を話す前に、ちょっとこのストーリーを聞いてくれ。 ビールと新事業立ち上げと ちょっと前、クリスティ（仮名）という女と飲みに行ったんだ。彼女は、フリーランスデザイナーという合法的に恐ろしい世界で独立を目指してる。業界内の知り合いから俺のことを耳にして連絡してきたらしい。2人で立ち上げたPaper Leafを、どうやって毎年収益が倍増してる5人の会社にまで成長させたかを聞きたいんだと。
サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ
サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
出会い系サイトが１１億円所得隠し 全国で最大規模：朝日新聞デジタル
全国最大規模といわれる出会い系サイト運営会社１４０社のグループが国税当局の一斉調査を受け、２０１２年までの６年間で約１１億円の所得隠しを指摘されたことがわかった。１４０社はいずれも、東京・神田の塗料会社の社長（６５）が実質的に経営。その活動拠点に弁護士事務所を開業させるなどして、「隠れみの」にしていたという。 東京、仙台、関東信越、名古屋、高松、広島、福岡の各国税局の税務調査を受けたのは、ラポーアンジェリック（東京都千代田区）▽クイックフロー（さいたま市南区）▽リンクシステムズ（浜松市中区）▽ベイライフ（岡山県津山市）など１４０社。うち約４０社が所得隠しを指摘されたとみられる。 関係者によると、塗料会社社長は０７年ごろから、息子ら数人と出会い系サイト運営会社を次々と立ち上げた。一時は１００人を超える男性アルバイトが女性を装って利用者を募り、料金を振り込ませるなどして３０億円超を売り上げてい
自分のやりたい事を仕事にしてる僕らに見られる10個の特徴 | バンクーバーのうぇぶ屋
先日、バンクーバーな僕らのQ君が本を出すことになりました。このマンガブログを始めた時の話は別でしたいなーと思っているのですが、僕らに共通する唯一の事は『自分のしたいことを仕事にしている』。もっと言えば『仕事が楽しくて仕方がない』って事なんですね。 で、幸いこれを類は友を呼ぶと言っていいのかどうかは分かりませんが、今現在『自分のしたいことで飯食えてます』って人が周りに沢山居ます。そして『いつか海外でやりたい事やるんだ』とか、『日本だけじゃなく、世界に挑戦するんだ』みたいなそんな野望っぽい物もって、実現させた日本人を何人もしっています。 大企業の社長さんってレベルの話では無いし、今日書く話も僕らの雑談ベースの話だから信用しなくてもいいけれど、僕らには間違いなく今を絶え間なく楽しく生きているという実感があります。 で、思いついたのが今日の記事。そんな僕ら含め、『やりたいことを仕事に出来ている人』
ロケスタ社長日記
2019年02月11日 引越し先とか最近やっているマンガサービスなどですよー こんな記事が こんな記事を書いてもらいました。 nanapi 1億2000万赤字に思う事 まず、言及していただいて、ありがとうございます。いろいろと反論してくださっている方もいるみたいですが、記事の内容をまとめると、基本的には、 日本の起業家は世界を目指さないと小規模なものしか作れない だから世界一を目指さないといけない 成功してから発言しないと業界にとってよくない ということだと思うのですが、最後の点以外は、基本的に賛成です。 まず、日本だけをターゲットにして成功しようとすると、どうしても小規模になってしまうわけです。よく言われていますが、日本って中途半端に大きい市場なので、その罠に陥りがちなんですよね。たとえば、中国とかは、中国特化でも成り立つ市場規模であり、韓国とかは韓国市場特化だと心もとない規模なわけです
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【2ch】ニュー速クオリティ:ゲームの攻略WIKIやってて糞儲かるけど質問ある？
「日本一休みが多い会社」「創業以来赤字なし」未来工業の創業者死去
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