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プロジェクト管理に関するYeshiのブックマーク (3)

  • 「チケット」活用のススメ

    Spark project は、ご存知の通り、「trac」というプロジェクト管理ツールを提供しています。そして、trac が提供する機能のうちひとつに、「チケット」と呼ばれるものがあります。 チケットとは チケットとは、簡単に言うと、バグや不具合報告、意見や要望といったフィードバックを簡単に管理するためのものです。Spark のサイトの右上の方にある、「チケットを見る」をクリックすると、登録されていて、未解決のチケット一覧を見ることが出来ます。 チケットを見る チケットの登録 チケットは、誰でも (コミッタでなくても) かんたんに登録することができます。「チケットを見る」の隣にある、「チケットを登録」をクリックすると、チケット作成画面に行くことが出来ます。 チケットを登録 たくさんのフォームがありますが、最低限、「お名前」「チケットの分類」「チケットの概要」「チケットの説明」さえ記入すれば

    「チケット」活用のススメ
  • echo - スポーツのような、チームワークを。

    スポーツのようなチームワークを。echo - スポーツのような、チームワークを。 フィールドを見渡しボールを出した。パスが気持ちよく決まり、受けた仲間はすでにゴールに向かって走ってる。このボールはみんなの期待そのもの。彼ならきっと応えてくれる。 プレイヤー登録とダウンロード - 無料でご利用いただけます チームは一つのゴールに向かって。 チームワークは一つのゴールに向かって進みます。もとを正せば一つの大きな仕事です。その大きな仕事を仲間が分け合い達成していきます。echo はチームワークの中で行われる様々なto-doを管理するためのサービスです。数人のチームワークから何百人のチームワークまで、もちろん一人きりの作業でも、自分がやらなければならない仕事を横断的に管理することができます。 ボールのように仕事をつなぐ。 echo では、自分の仕事の一部をチームの誰かに依頼することが可能です。あな

  • ちょっとだけ、失敗しないプロジェクトに近づくための3つのヒント

    プロジェクトマネジメントを考える上で、AppleはてなGoogleという3つの企業の事例を紹介しましたが特殊事例だったかもしれません。今回は、もっと身近な事例を考えてみましょう。 前回、失敗しないプロジェクトマネジメントを考える上で、AppleはてなGoogleという3つの企業の事例を考えてみました。はてなブックマークでも、多くの方からコメントを頂きましたが、やはり「そうは言ってもね」というのが正直な反応だと思います。 そこで今回は、プロジェクト管理の「負のスパイラル」を脱出するために、もう少し身近な事例を参考にしてみたいと思います。 ちょっとだけ、失敗しないプロジェクトに近づくための3つのヒント 短期ではなく、長期で考える 遅い人ではなく、早い人に注目する 大きく始めず、小さく始める 短期ではなく、長期で考える 通常のプロジェクトでは、前回紹介したAppleのように「締め切りを事

    ちょっとだけ、失敗しないプロジェクトに近づくための3つのヒント
    Yeshi
    Yeshi 2007/03/19
    バックナンバーも要ちぇき
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