「熱意」は仕事に必要か？｜研究プロジェクト｜リクルートワークス研究所
【本稿の概要】 「反労働観」を持つ就業者は少なからず存在し、キャリアの初期で仕事について著しくネガティブな経験をしているという話と関係して語られていた 一方で、反労働観と仕事のパフォーマンスの関係性については多様な考え方が存在する。エンゲージメントとパフォーマンスの複雑性はもっと正面から議論できる可能性がある 現代の日本の労働社会では熱意が重要視されるが、熱意がないことは就業者にとって・企業経営にとって本当に「悪」かについて、より広い視点での検証が必要 正規分布する「そもそも仕事はつらい」観 リクルートワークス研究所では「新しいキャリア論ハンドブック」を作成するなど、現代の社会人の様々な仕事観やライフキャリアに対する姿勢を可視化し描き出してきた。本コラムでは、そのなかで浮き彫りとなった反労働観、つまり「仕事とはそもそもつらいものであり、そこに楽しさを見出すことは困難だ」という考えに焦点を当
【インクルーシブ・リーダーシップ】ILがジョブクラフティングに有効①（森永, 2023）｜Takahito Sasaki（佐々木孝仁）
今日から2回に分けて、インクルーシブ・リーダーシップがジョブクラフティングに有効、という研究を紹介している学術本を紹介します。 多々お世話になっている森永先生渾身の書籍であり、学術本でありながら、とても読みやすいのでお勧めです。（森永先生曰く通称「黒本」） どんな書籍？従業員のやりがいを引き出すためのマネジメントの重要性・有効性を指摘すべく、さまざまな研究結果にもとづいて書かれた書籍です。 書籍の文言を借りれば、「組織成員が多様化し、その多様な価値観や知識を活用することが求められる現状に、マネジメントする側も、される側も、上手に適応できていない」という状況が、従業員のやりがいが十分に引き出せていない要因だと指摘しています。 この書籍は、大きく2部構成で構成されています。 第一部では、従業員の仕事に対するやりがいを引き出すために、どのように職務設計を行うとよいのか、というテーマで様々な研究知
資料シリーズNo.169「職業能力の評価―GATBを用いた13年間のデータの検討―」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
概要 研究の目的 厚生労働省編一般職業適性検査（以下、GATB）の13年間のデータを用いて、中学生から大学生等の高等教育課程在学者までの若年層における職業能力の特徴と変化を検討した。あわせて、20歳代から60歳代の成人のデータを用いて、主に50歳代、60歳代の中高年齢者の職業能力に関する加齢の影響についても検討した。 研究の方法 愛知県の職業相談機関で集められたGATBの実施データのうち、2001年度から2013年度にわたる13年間のデータを用いた。対象者は中学生、高校生、高等教育課程在学者、20歳代から60歳代の成人で、対象者区分ごとに職業能力の特徴を捉えるための分析を行った。対象者区分は大別して次の３つである。①中学校・高等学校等の中等教育課程に在学する生徒（中学生111,675人、高校生119,986人）、②四年制大学、短期大学、専門学校などの高等教育課程に在籍する学生（大学生5,7
仕事をもっと楽しく──ジョブ・クラフティングでより前向きに、やりがいを感じて働く人を増やしたい - パーソル総合研究所
従業員に仕事にやりがいを感じてモチベーション高く働き、パフォーマンスを上げてもらうことは、どの企業にとっても重要な課題である。そのための施策のひとつとして、最近注目されているのが、「ジョブ・クラフティング」だ。多くの企業では、企業主導型で従業員の仕事をデザインする方法が主立ってきたが、ジョブ・クラフティングは従業員個人が自らの手で《job（仕事）をcraft（作る）していく》ことでやりがいを見いだす手法だ。今後、さらなる広がりが予想されるジョブ・クラフティングについて、2014年から研究し続けてきた櫻谷あすか氏にお話を伺った。 東京大学大学院 医学系研究科 特任講師 櫻谷 あすか 氏 東京大学大学院医学系研究科公共健康医学専攻修了、および同研究科健康科学・看護学専攻博士課程修了。公衆衛生学修士、博士号（保健学）取得。2014年から職場のメンタルヘルスをテーマにジョブ・クラフティングの研究を
富士通の27歳エース社員、1年目で花形部署に異例のヘッドハント 信条は「3カ月で成果出す」
新卒2年目からは、同部署で顧客のDX戦略の立案から実行を担っている。自動車や製造などさまざまな業界における顧客のDX課題の設定からデータの統合、ソリューションの提供というゼロイチを約3カ月のサイクルで回し続けている。 DX課題は業界や業種によってさまざまだ。1年かかっても成果が出なかったり、3年がかりでやっとソフトウェアの整備が整ったりと、長期化するプロジェクトは少なくない。 「プロジェクト開始3カ月に重きを置いています。そこでプロジェクトの道筋を定めるだけでなく、課題に対するアウトプットも出す。そこで私自身は身を引いて、別のプロジェクトでゼロイチに挑戦します」 異例の新人のキャリアと短期間で成果を出し続けるために意識していることを取材した。 社内の注目部署に異例のヘッドハント 新卒配属はまれ 現在は本社で活躍している寺島さんだが、新卒ではグループ会社に入社した。「グループ会社のミッション
新聞社勤務から杉並区課長へ「ジェンダー平等の推進」を担当（亀松太郎） - エキスパート - Yahoo!ニュース
新聞社に35年間つとめた女性が、東京の区役所の課長になった。読売新聞出身の磯淵明代（いそぶち・あきよ）さんだ。今年4月1日、杉並区の任期付き職員として、男女共同参画担当課長に就任した。ジェンダー平等の推進などを担う。 磯淵さんは5月27日、岸本聡子区長の記者会見に同席し、「新聞社で得たさまざまな知識や経験をこちらで生かしたい」と抱負を述べた。 50歳で大学院に入学し「社会デザイン」を学ぶ杉並区は、ジェンダー平等や性の多様性に関する取り組みを充実させるため、専門的な知識や経験がある人材を採用しようと、男女共同参画担当課長を公募した。区の管理職の公募は、2006年に区立科学館の館長を採用して以来、2回目だという。 磯淵さんは1989年、上智大学を卒業して、読売新聞に入社した。記者ではなく、旧広告局などのビジネス部門に所属し、広告営業や事業企画、デジタル事業などを担当した。 50歳のとき、立教大
技能講習 人的資本経営におけるセルフ・キャリアドック実践 | 講座ラインナップ | CCAのキャリアコンサルタント学習情報｜国家資格キャリアコンサルタント更新講習・GCDF-Japan継続学習
2023年10月1日に、キャリアコンサルタント更新講習（技能）として指定されました。 人的資本経営が叫ばれる中、企業におけるセルフ・キャリアドックの導入もいよいよ本格化してきました。キャリア施策を成果に結びつけるには、経営方針に基づいた「組織の人的課題」を見立て、それに応じた「人事施策」を企画・導入し、「キャリア自律」を推進する各プロセスで押さえておくべき観点があります。本講習では、人的課題の見立て方やキャリア研修・キャリア面談といった一連の施策を効果的に実施するポイント、経営陣を動かす報告会実施方法など「成果につながるセルフ・キャリアドック」の技能を学びます。 国家資格更新 技能講習 企業領域での技能を磨く GCDF継続 2016年の改正職業能力開発促進法や2023年の人的資本の情報開示の流れを受け、企業のセルフ・キャリアドックは急速に展開しています。 しかし、経営方針に沿った十分な人的
【海外の反応】日本人初のミシュラン３つ星獲得─小林圭シェフを仏メディアが絶賛 | 金髪のサムライが快挙を成し遂げた！
1月27日、フランスのパリで2020年版『ミシュランガイド』の授賞式が開催され、日本人の小林圭氏がオーナーシェフをつとめるパリのレストラン「KEI」が3つ星を獲得した。 小林シェフによる日本人初の快挙について、フランスのメディアが報じている。 「新しいものを生み出す才能」 フランスの週刊誌「ロプス」は、「フランスのミシュランガイドで栄えある3つ星を獲得した日本人のシェフはこれまでいなかった。2020年、小林圭はこの快挙を成し遂げた」と評価。 記事は、2003年から小林氏が働いていたパリのレストラン「アラン・デュカス・オ・プラザ・アテネ」のオーナーであるフランス料理の巨匠アラン・デュカスの次のような言葉を紹介する。「彼には、本質的でないものにはけっしてとらわれずに新しいものを生み出す才能がある」 また、小林氏の在籍中に「アラン・デュカス・オ・プラザ・アテネ」のシェフをつとめたクリストフ・モレ
パリを制したミシュランシェフ小林圭が狙う次の舞台は日本 | 「シェフは王さま」
料理はタイミングがすべて。フレンチシェフの小林圭（46）は、それを忠実に再現する。一品を出すところで食事客がトイレに向かおうとすれば、引き止めることも辞さない。生理的欲求は待てる場合があるが、彼が提供する料理には最高の味を堪能すべきタイミングがある。 食事客にそこまで要求する厚かましさと頑ななまでの姿勢は、フランス修行時代の師匠のひとりから学んだ言葉、「シェフは王さま」そのものだ。小林がオーナーシェフを務めるパリの店「レストランKEI」は日本人シェフとして初めて、フランス版「ミシュランガイド」で三ッ星を獲得した。 東京で取材に応じた小林は、「それくらいの世界観がなければ、シェフを名乗る資格はありません」と言い切る。 2020年、レストランKEIでミシュラン最高峰の三ッ星を獲得した小林はこの2年弱、故国の日本で新たにレストランを4店開き、自らの野心を次々と実現させてきた。 小林は、「ひとかど
22歳「ココイチ」FC新社長の諸沢莉乃さん 就任して約3週間「SNSの心ない書き込み」に思うこと | AERA dot. (アエラドット)
スカイスクレイパーの社長に就任した諸沢莉乃さん（撮影/小山歩） 22歳の「新社長」は瞬く間に世間の耳目を集めた。今年5月、諸沢莉乃さん（22）は「カレーハウスCoCo壱番屋」などをフランチャイズで運営するスカイスクレイパーの社長に就任した。すでにメディアにも数多く登場しているが、22歳で社長になるというプレッシャーとはいかなるものなのか。SNSで「お飾り」などと言われることに胸を痛めてはいないだろうか……。諸沢さんのことを勝手に心配している、プレッシャーに弱い新米記者（24）が“同年代”として会いに行ってみた。 【写真5枚】キリっとした表情も映える…諸沢さんの写真をもっと見る ＊ ＊ ＊ 取材場所は、てっきりオフィスの“社長室”だと思っていた。だが、指定された「CoCo壱番屋」の都内店舗に出向くと、近頃メディアでよく見かける諸沢さんが普通に接客をしていた。 「いらっしゃいませ！ 何名様
強みを使うと「情熱・活力・集中力」は本当に高まるのか？を調べた論文｜紀藤 康行（カレッジ）
こんにちは。紀藤です。さて、今日も興味深い「強みの論文」のご紹介です。今日の論文は『強みの活用から仕事のパフォーマンスへ：調和のとれた情熱、主観的活力、集中力の役割』なるものです。 最初にお伝えすると、めっちゃ面白かったです…！ ＜本日ご紹介の論文＞ 『強みの活用から仕事のパフォーマンスへ：調和のとれた情熱、主観的活力、集中力の役割』 Dubreuil, Philippe, Jacques Forest, and François Courcy. （2014） “From Strengths Use to Work Performance: The Role of Harmonious Passion, Subjective Vitality, and Concentration.” The Journal of Positive Psychology 9 (4): 335–49. 「強み
なぜ富士通には、女性が活躍できる環境があるのか
内閣府によれば、プライム上場企業での女性役員比率は13.4％にとどまる（23年7月時点）。各社がダイバーシティ推進に取り組むなか、政府の掲げる「2030年までに女性管理職比率30％達成」への道のりは、いまだ険しい。 そんななか、2020年から大々的な社内改革を進めているのが、富士通だ。 「“その人らしさ”が活かされ、リスペクトされる。そういう環境でありたい」 女性活躍の先にある、あらゆる人が活躍するダイバーシティの実現までを見据えてそう語るのは、自らも女性管理職の当事者でもあるソリューショントランスフォーメーション本部長 古濱淑子氏だ。 そんな古濱氏に、入社を決断した理由や、富士通の職場環境や制度について聞いた。
25年卒は大手メーカー復権、IT業界就職人気ランキング100社を一挙公開
みん就（旧：楽天みん就）と日経コンピュータは2025年4月入社予定（25年卒採用）の学生を対象に「IT業界新卒就職人気企業ランキング」調査を実施した。2010年から毎年調査しており、今回で15回目を迎える。調査期間は2023年4月13日から2024年3月21日まで。投票方法は前回と同じくクチコミ就職情報サイト「みん就」上でのWebアンケート及び、みん就主催の就職イベントでのWebや紙によるアンケートとなる。 NTTデータグループが15年連続首位 まずIT業務を希望する学生からの得票（志望する学生）が多い順に並べた総合ランキング上位10社を挙げる。トップはNTTデータグループ（2023年7月に社名変更し、持ち株会社体制に移行）だ。調査開始以来、15年連続で首位の座を維持した。2位は富士通である。前回の順位は4位だったが、今回は2ポイント上昇した。富士通が2位まで順位を上げたのは、2019年卒
世界銀行幹部による講義シリーズ「Development Operations of the World Bank Group」 | GraSPP
学生の皆さん、世界銀行グループ幹部による講義を聴講しませんか？（学生のみ対象） 東京大学公共政策大学院で「Development Operations of the World Bank Group」の講座を担当しております未来ビジョン研究センター教授の仲浩史です。 この講義では13回中6回を世界銀行グループの副総裁（副総裁は途上国の首脳や財務大臣と面会する人です）など幹部が受け持ちます。ネット（Webex）でリンクして、ワシントンDC、スリランカや東京からオンラインで講義してもらいます。世界銀行の東アジア地域、南アジア地域などでの開発プロジェクト、開発オペレーション上のチャレンジやIFCやMIGA（双方とも世銀グループの組織で民間の開発オペレーションを支える）の活動などが内容になっています。 この6回分の講義は、この講座を履修する公共政策大学院の学生だけでなく、東京大学の学生や他大学の学
IFCアフリカ・フェローシップ・プログラム
アフリカにおいて、製造業、アグリビジネス、サービス業は経済を支える主要な産業です。国際金融公社（IFC）では、この３つの産業分野の開発支援を担う専門の部門があり、３つの頭文字をとって「MAS」と呼ばれています。</p>\n<p>この度、IFCアフリカのMASチームでは、世界中の学士または修士課程の学生を対象にアドバイザリー業務に従事する夏季インターン（1～3か月間）を10名募集いたします。</p>\n<p>また、5月13日（月）午後6時半より、IFCアフリカでアグリビジネスチームを統括する小辻洋介から、本プログラムの詳細や現地での業務の様子などに関してオンライン説明会を開催いたします。</p>\n<p>応募の詳細は下記をご参照ください。</p>\n"}}" id="text-c9ea6f62b5" class="cmp-text"> アフリカにおいて、製造業、アグリビジネス、サービス業は経
立ち上げ1年目で倒産しかけた 家事代行サービス「タスカジ」和田社長が語る失敗談
怒りから生まれたビジネスが周囲に感謝されるサービスへ 河上純二氏（以下、河上）：5年やってみて、今の気持ちをぶっちゃけるとどうですか？ 和田幸子氏（以下、和田）：そうですね、まぁコツコツやってきて。やっぱり、世の中の課題を解決するんだと思って起ち上げたんですけれども、う〜ん、なんだか、あんまりこう、視野がそんなにもともと広くなかったというか、「ビジネスを大きくしよう」とかはそんなに考えずに起ち上げたんですよ。もう、目の前の怒りに対して……（笑）。 河上：ははは（笑）。 和田：「この怒りを誰にぶつければ！」みたいな。 一同：（笑）。 和田：「なんで女性ばっかりがこんな虐げられているんだ！」みたいな。そういうのをなんか、安倍首相にもぶつけてもしょうがないなぁと思って。 河上：ははは（笑）。 和田：怒りを起業にぶつけながら立ち上げたので、「ビジネスを大きくする」とか、なんかこう、「世の中をこう変
株式会社タスカジ 和田 幸子 氏｜東京都創業NETインタビュー
株式会社タスカジ代表取締役 和田 幸子 氏 1975年生まれ。99年 横浜国立大学経営学部を卒業後、富士通に入社。エンジニアとしてERP製品の開発に携わった。2005年 富士通の企業派遣制度で慶應義塾大学大学院 経営管理研究科へ留学し、MBAを取得。 2008年 第一子出産。13年11月 自身の課題である共働き家庭における「新しいライフスタイル」の実現に必要な社会インフラを「IT」で作るため、起業。ITを軸とした新サービス『タスカジ』の立ち上げを行っている。日経ウーマン・オブ・ザ・イヤー2018「働き方改革サポート賞」受賞 型決めされていない「家事代行サービス」をオンラインで提供 ５０歳を目標に起業を考えていた、タスカジの和田幸子社長。新卒入社した富士通での新規事業立上げを通じて、起業への思いを強める。経営者視点を学ぶためにＭＢＡ留学し、起業するもサービス提供前に頓挫。その経験を糧に、起業
労働政策研究報告書No.223「企業のキャリア形成支援施策導入における現状と課題」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
概要 研究の目的 企業におけるキャリアコンサルティングのよりいっそうの普及推進を検討するにあたっては、その実態把握及び制度設計に係るエビデンスを継続的かつ綿密に収集することが必要となる。かかる問題意識から厚生労働省キャリア形成支援室による要請を受け、企業におけるキャリアコンサルティングの活用状況に関する調査を実施した。その際、企業におけるキャリアコンサルティングの導入状況の他、企業内の各種キャリア形成支援施策、企業属性及び経営状況など、様々な関連事項についてもあわせて検討を行った。特に、企業内の能力開発の特徴・課題・費用（予算）等との関連を検討することで、企業内の能力開発及びキャリア支援全般について詳しい実態把握を行うことを目的とした。調査をもとに企業のキャリア形成支援全般および能力開発・人材育成全般に関する示唆を行い、最終的に企業におけるキャリアコンサルティングについて新たな視点から示唆
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A New Construct in Career Research: Career Crafting
家事代行料、5年で7%高 家も技も磨き主婦からプロへ - 日本経済新聞
