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yoppe9509
スタートアップを始めるというのは他のことと別に違わないのだ。あなたがなし得る最大の誤りは、十分熱心にやらないということであり成功の秘訣がもしあるのだとしたら、それはこのことから目を背けないということだ
shunsuket
“1人だけで立ち上げられて成功したスタートアップがいかに少ないかということにお気づきだろうか? 創業者が1人であるのは何が問題なのだろう? まず何より、それが不信任投票だということがある。”
sakaikazuki
メモ『VCがあなたに投資するとき、彼らはあなたがその金を銀行に預けておいて、ラーメンを食べて生活している2人の男だけで会社を続けさせたりはしない。彼らはその金が働くことを望んでいるのだ』
at_home
ですよねぇ／“スタートアップを始めたいなら、ハックしているだけというわけにはいかないという事実に目を向ける必要がある。少なくとも1人のハッカーが、ビジネス関係のことをするのに時間をさく必要がある。”
biccuriman
Y Combinatorのポール・グラアムさんの、とても参考になる記事。"人々が壮大なアイデアを考えるのではなく、もっと小さなアイデアを追いかけようとするのは、そのほうが安全だと思えるから"
myogab
あまりに曖昧に網羅し過ぎてて、逆に全ての要件を排除した起業なんて不可能そうだ。始めなければ失敗もしない～的なアレかな？ この失敗の要件を一部で満たしつつも成功した企業の方がむしろ多そうだ。
yagitoshiro
創業者が1人であるのは何が問題なのだろう? まず何より、それが不信任投票だということがある。それはおそらく、その創業者が一緒に会社を始めてくれる友達を誰も見つけられなかったということを意味する
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Paul Graham / 青木靖 訳 2006年10月 最近やった講演の後のQ&Aで、スタートアップを失敗させるのは何か... Paul Graham / 青木靖 訳 2006年10月 最近やった講演の後のQ&Aで、スタートアップを失敗させるのは何かという質問をした人がいた。その場に立ったまま何秒か呆然としていた後、それが一種のひっかけ問題なことに気付いた。これはスタートアップを成功させるのは何かという質問と等価なのだ——失敗の原因となることをすべて避けるようにすれば、成功することができる——そしてこれはその場で答えるにはあまりに大きな問だった。 後になって、私はこの問題をそういう方向から見るのも有効かもしれないと思うようになった。すべきでないことをすべて並べたリストがあれば、それをただ逆にするだけで成功へのレシピに変えることができる。そしてこの形のリストの方が、実践する上で使いやすいかもしれない。やらなければならないことをいつも頭に入れておくよりは、何かやってはいけないことをしているときにそれと気付くというほうが
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2011/08/12 リンク