昨年、日本人の苗字の多様性についての記事を載せました。 saewataru.hatenablog.com 苗字は、出身地と深く関連していると言われます。 地名にも同じような特徴があるのでは？ すなわち、地名も実に多種多様なのではないか？と思うことがあります。 その一方で、逆に 「同じ名称」の地名が市・区レベルでたくさん存在しています。 漢字や読み方までまったく同じであるもの、表記は違っても（漢字とひらがな、のように）同じ読み方をするもの。 きっかけは、東京特別区および各政令指定都市にある「区名」でした。 たとえば・・・ 東京２３区には「北区」がありますが、そういえば大阪市にも「北区」があった。 そういえば、札幌や名古屋にも！ 政令指定都市に「昇格」する際、「市」の中に「区」が出来ます。 その際、区の名前に「東西南北」や「中央」を付ける… なんとも安易なネーミング発想です。 かつ、全国にたく

「オリコン株式会社」。 私には非常に馴染み深い社名ですが、皆さんはいかがでしょうか？ １９６７年に、前身の「オリジナル・コンフィデンス社」が設立されました。 日本で初めてのレコード売り上げランキング誌である「コンフィデンス」を創刊しました。 以来、現在まで長きにわたって 「音楽のヒットチャートと言えば、オリコン」 と言われ、日本で最も知名度の高いヒットランキングを発表・提供して来ました。 www.oricon.co.jp 「歌」に関しては、ポップス・演歌・洋楽など異なるジャンルごとの順位、また関連製品として、DVDや書籍の売り上げランキングも発表しています。 さらに２０１８年からは、一般大衆の音楽鑑賞スタイルの多様化を受け、ランキングの集計対象を、 「ＣＤ＋ダウンロード数、ストリーミングの再生回数」の合算ランキングの形でも公表しています。 熱烈な音楽ファンである私にとっては、毎週水曜日に発

１年のうち、どれくらい仕事（出張）で「ホテルに宿泊しているか」。 一番多かった１年を振り返ってみると、 ＜国内：３か所＞ 大阪３回（２泊・２泊・２泊） 岐阜１回（４泊） 博多１回（３泊）。 ＜海外：８か所＞ 上海１回（６泊） シンガポール１回（６泊） ハノイ１回（６泊） ニューヨーク１回（６泊） 香港１回（４泊）、深圳１回（６泊＝香港と連続で土日をはさんで計１０泊） インディアナポリス１回（６泊） ソウル１回（６泊）。 通算で約２か月も、仕事がらみで家を空けていたことがわかりました。 国内なら土地勘もあり、もちろん言葉に問題はなく、食事も馴染みがある。 一方、海外は当然のことながら、そのすべてが逆になる。 大きな緊張感とストレスに見舞われます。 １回出かけると通常は「１週間コース」。 現地で平日「月～金」通して働くために、日曜の夜から前泊し、金曜に仕事が終わってもその日の夜に帰ることは出来

会社という組織での仕事上のストレスは、仕事そのものよりも人間関係にアリ… そんな記事を去年書きました。 saewataru.hatenablog.com その時の結論は「問題となる人と適当な距離感を保つ」だったのですが、現実にはそれだけでは片づけられない。 「面と向かって対処しなければならない」ことの方が多いです。 ある日、部下のＡくんがやってきました。 Ａくん自身、新人社員Ｂくんをはじめ何人かの部下を束ねるグループリーダー的立場の人間でした。 顔つきからして、あまり良くない話のようです。 話題は、Ａくんの部下に当たる新人社員Ｂくんが起こしたミスでした。 ただ、私が判断するに、それほど重大なミスとは思えませんでした。 Ａくん自身のレベルで解決しても良さそうなレベルのものでした。 Ａくんの言い方はこんな風でした。 Ａくん「あの～、さえわたるさん、実はちょっと困ったことが起こりまして…」 私「

「目は口ほどに物を言う」 ことわざとして、広く使われています。 改めて意味を確認すると、 目は、言葉で説明するのと同様に、相手に気持ちが伝わるもの 言葉に出さなくても、目の表情で相手に伝えることができる 言葉でうまくごまかそうとしても、目に本心が表れるもの 目つきは、感情を強く表わすものだと解釈できます。 ことわざの由来としても、 人が喜怒哀楽の感情をとても顕著に表すのが目だということから、何も発言せずとも、目つきから相手の感情がわかるものだ、とあります。 確かに、目つきから感情を読み取ることは出来ます。 「目は心の窓」とも言われているくらいですし。 顔の中で、表情を示す最強のパーツは「目」ということになりそうです。 しかし、この場合 「目」は文字通りの目ですが、 「口」とは「しゃべる言葉」 の意味で用いられていることがわかります。 「口」や「くちびる」の形そのもの、ではないのです。 目が

都内に意外に多い「公園・緑地」。 「プチ外出気分」を味わうのも、また興味深いものです。 saewataru.hatenablog.com saewataru.hatenablog.com また都内には、「明治神宮」や「靖国神社」はたまた「浅草寺」など、大規模かつ有名な寺社仏閣も意外にたくさん存在しています。 中でも浅草の名所「浅草寺」は、都内有数の観光地。 ここ数年は、急増していた外国人観光客の訪問もあって、本堂に向かう仲見世通り商店街は、いつ行ってもまっすぐ歩けないほど混雑するエリアでした。 これらの有名なスポットは「別格」として・・・ 都内にあるその他の寺社仏閣は、初詣以外の混雑していない「シーズンオフ」に訪ねると、ゆっくりとその場所の雰囲気を味わうことが出来ます。 自宅から大した距離を移動しているわけでもないのに、見知らぬ土地に「旅行」したような気分になれるのが、とても新鮮です。 リ

スーパーやディスカウントストアの価格設定を眺めていると、半端な値段になっていることが多いですよね。 そこには、少しでも価格を安くして購買意欲をあおるための工夫・努力がうかがえます。 消費者としても、１円でも２円でも安い方がありがたい。 すべて、というわけではありませんが、その「価格設定（値引き幅）」を見ていると、末尾の部分に「９８」の数字がからんでいるケースが圧倒的に多い ことに気づきます。 たとえば、 ２００円ではなく、「１９８円」。 ５０００円ではなく、「４９８０円」。 なぜか２円、２０円の幅で値下げされています。 店頭で、このようなポップを目にする機会が多いのでは？と思います。 非常に細かい話ながら、なぜか「１９９円」ではなく「１９８円」なんですね。 このポップはたまたま「税込み」ベースですが、税抜きだと、実際に払う値段は２００円を超えることになるわけです。 この「２円」「２０円」が

事件や事故・不祥事が起こった時に、その後の記者会見で必ずと言ってよいほど聞かれるのが、 「今後、再発防止策の徹底に努めてまいります」 のひと言。 事故が起こってしまってから、その原因を深く究明すること。 もちろんそうした行為は、同じような事態が今後繰り返されないようにするための大事なアクションだとは思います。 では、そもそも 事態が起こらないように「未然に防ぐ」準備はできていたのか？ その対策が十分でなかったから、起こってしまったのではないか？ もっとしっかりした「事前対応策」ができていれば、最悪の事態は防げたのではないか？ 「再発防止」の言葉を耳にするたびに、いつもそうした思いにかられます。 こうした「事前対応策」を総称して「リスクマネジメント」と呼んでいます。 以前、社内でこれを専門的に扱う部署に所属していたことがありました。 最近非常に頻繁に使われる「リスク」という言葉。 この言葉を