ケン・シュエーバーが意図的にスクラムから除外した項目
私が講師を務める次回の認定スクラムマスター研修（CSM）及び認定 LeSS Basics (CLB）研修は、2024年6月3日に開催される予定です。研修の予約はこちらよりお願いします。 スクラムについての無料オンライン学習をご利用になりたい方は、こちらをクリックしてください。 意図的にスクラムの一部とされていないものや、スクラムと矛盾するもの、またスクラムを役立たないものにしてしまうものを挙げてみます。 スクラム警察が来てあなたを牢屋に入れてしまうわけでもありませんし、意図的に何かを排除することに意味があるように思えないかもしれません。ところがスクラムに必要だという思い込みがあると、時に人は、意図せず、気にせずに行動してしまいます。下記のリストに挙げた一件一件について、どういった問題を解決しようとしているのか、そしてあなたのシステムの最適化目標にそった解決法があるのかどうか、考えてください
本記事は、「ChatGPT選手権！エンジニアリングに組み込んでみたらこうなりました LT大会」の発表の書き下ろしになります。 実際の発表は5分のLTでしたので、この記事のダイジェスト版と言えるかと思います。 こちらの記事の方がかなり情報量が多いため、実際に発表を聞いていただいた方も、そうでない方も楽しんでいただける内容になっているかと思います。 ChatGPTとの対話も含めて全て読むには非常に情報量が多いので、お時間のある時にじっくり読んでいただくことをお勧めします。 プロローグ さて、時は遡ること3ヶ月半前、ChatGPTが登場し、週末に戯れていた私は衝撃を受けました。 それがこちらの投稿です。 ツイートのスレッドを追っていただくとわかるのですが。ChatGPTと対話を重ねていくことで、twitterっぽいフロントエンド実装をReact/TypeScript/ CSSを駆使してつくってく
Visionalグループでは、2019年より新卒研修のカリキュラムの1つとしてスクラム研修を実施しています。 この研修では、単にスクラムのイベントを一通り体験してもらうことが目的ではなく、実際に新卒入社者でチームを作り開発する中で、スクラムやAgileで重要にしている考え方を体験してもらっています。 本記事では、研修で用いたリポジトリも公開しつつ、どのような考えで研修を行っているのか紹介します。 Visionalにおける新卒研修の全体像とスクラム研修 2021年度の新卒研修は実践課題だけでなく、その前提となるチーム開発やプロダクト組織で働くうえで欠かせない研修を含む、以下8つの研修で構成されています。 Git/GitHub研修 技術者倫理研修 サービス運用/信頼性研修 セキュリティ研修 グローバル研修 テストの考え方研修 スクラム研修 実践課題 これらの新卒研修で大切にしている考え方や大枠
近況 こんにちは． 表題通りでレコメンデーションチームのスクラムマスターを昨年の6月からやっている． 以前はチームから出向という形で新規チームのTLをやっていたのだが，チームでのMVPが完成してML的な複雑性をほぼ持たないシステムになったのでTLを委譲し，shopetan自身はレコメンデーションチームにカムバックしていた． shopetan.hatenablog.com レコメンデーションチームはというと，ここ半年でチームメンバーが精力的に外部登壇や記事を公開している． 昨年の下半期ではチーム史上最高のKPI向上を果たしていて，チームメンバー全員がBe a Proであるが故の成果だが，チームとしてもワークするようになっているのを肌感でも感じている． codezine.jp engineering.mercari.com engineering.mercari.com ai.mercari.
今回のテーマは「スクラムマスターのキャリア」 粕谷大輔氏（以下、粕谷）：ではお時間になりましたので、「だいくしーのスクラムBar #5」を始めていこうと思います。よろしくお願いしまーす。 藤井善隆氏（以下、藤井）：お願いしまーす。 粕谷：スクラムBarは、ブラッと立ち寄ってスクラムについてよもやま話をみんなで仲良くワイワイ話す、本当にバーのような雰囲気を目指しています。 Chatworkのことを知ってもらって、僕らの採用とかに興味を持ってもらえればなとは思っているのですが、そういう話はちょっと脇に置きつつ、スクラムや開発手法についてなんでも気軽に相談し合って、ワイワイ話す場にしたいなと思います。 ゆくゆくは「リアル店舗でしたいね」なんて言っていて、そのうちどこかバーを借りてやったりしたいなぁと思ったりもしています。 今日の前半は、僕から少しスクラムマスターのキャリアについてお話をして、
株式会社トクバイでデザイナーをしている吉井 (@hrtk441) です。 ちょっと前にFigmaをつかったチーム開発の記事を書きましたが、今日はデザイナーとスクラム開発の付き合い方について書きたいと思います。 というのも僕自身それなりの期間、スクラムを採用する開発チームのなかでデザイナーとして働いてきました。 なんとなくですが僕の感覚として、スクラム開発はエンジニアなどの職種に関しては教科書的なものが多くある一方、デザイナーがどうそこのプロセスに入っていくかというのはあまり知見が共有されてない印象があります。 もちろんチームによって多種多様なやり方があり、うまく回っているところも多いと思うのですが、 ・スプリントタスクをうまく消化しないといけない... ・開発スピードを止めるボトルネックになってはいけない... こういった悩みは割とあるあるなんじゃないかと思います。 僕も最初はそんな思考に
５代目社長はスクラムマスター。ミートボールの石井食品は70年前からアジャイル型組織だった──石井智康×青野慶久 | サイボウズ式
マネジメント 新しいチームのあり方を探求 就活 就活生必見！サイボウズの疑問 ティール組織 会社の「あたりまえ」が変わる 多様性 100人100通りの個性 ワークスタイル 働き方、生き方、もっと自由に 青野慶久 サイボウズ社長の想いと覚悟 キャリア 人生の「積み上げ方」を見直す 複業 複数の「本業」をもつ働き方 人事制度 多様な働き方を支える仕組み マンガ サクッと手軽に読める！
スクラムマスター研修参加と資格を取得して得られた知見について共有します！ - LIVESENSE ENGINEER BLOG
これは Livesense Advent Calendar 2023 DAY 13 の記事です。 はじめに 転職会議事業部でエンジニアとして働いている@ishitan-livと申します。 現在、スクラムマスターも兼任しています。今回は、受けたスクラムマスター研修に関するエピソードを共有したいと思います。 はじめに 今回書いた内容 スクラムマスター研修参加してきた話 研修概要 日程: 3日間 参加人数: 約20人 講習内容 研修で得たフィードバック CSM（認定スクラムマスター）試験結果 エンジニアがスクラムマスターを兼任することで得た知見 兼任はしないほうがいいけど…そうもいかないよね チームやプロジェクトの全体像が見えるようになった ファシリテーション力やまとめ力が高まり他のミーティングなどで活用できた 議題の本質を考えるようになった 最後に おまけ 今回書いた内容 目次通り、この記事で
スクラムとは結局なんなのか - Qiita
初めに 僕は4年ほどスクラムを採用した組織づくりを行ってきました。 最近「スクラムの内容は理解したけど、結局スクラムがなんなのかがわからない」という話をされることがちょこちょこあるので、記事としてまとめることにしました。 スクラムとは スクラムとは、アジャイル開発を実現するためのフレームワーク、プラクティスの一種です。 スクラムガイドには、以下のように定義されています。 スクラムとは、複雑な問題に対応する適応型のソリューションを通じて、⼈々、チーム、組織 が価値を⽣み出すための軽量級フレームワークである。 スクラムガイド より引用 スクラムでは、スクラムマスターやプロダクトオーナーなど、いくつかのロールをもうけ、ロールごとにチームとしての開発を進めていきます。 また、スプリントの単位で以下のようなイベントを実施していきます。 スプリントプランニング デイリースクラム ミッドタームレビュー
アジャイル初心者が「チームのお母さん」から「スクラムマスター」に戻るためにしたこと - freee Developers Hub
こんにちは、今年の3月からスクラムマスターをしています21卒エンジニアの miyachi です。 新卒配属後からの様子については freeeの新卒がチーム配属から1年を振り返る - freee Developers Hub をどうぞ。 この記事は freee Developers Advent Calendar 2022 の5日目です。 また3日間に渡ってお届けしたスペシャルアジャイルストーリーズの最終日です。 一昨日は id:ichy3 さんによるアジャイル、とりわけスクラム開発をやるときに立ち向かわなければならない壁の話 - freee Developers Hub、昨日は mattsun さんによる混ぜるな危険！？スクラムマスターとエンジニアリングマネージャーを兼務するということ - freee Developers Hubでした。 今日はタイトルの通り 「チームのお母さん」から「ス
はじめまして。メルカリの自動化＆品質保証グループ（Automation & QA Group：通称AQA）の rinaです。 現在、福岡の開発拠点でQAとプロダクトチームのスクラムマスターをしています。 わたしたちのチームでは、デイリースクラムにJamboardを利用しています。 デイリースクラムの様子 スクラムとは スクラムとはアジャイル開発手法の１つです。 デイリースクラムはスクラムのセレモニーの１つで、他にも「あさかい」「スタンドアップ・ミーティング」とも言います。 Jamboardとは gsuite.google.co.jp Googleが提供しているデジタルホワイトボードのことです。 通常のホワイトボードのように手書きで描くことはもちろんですが、カメラやマイク、スピーカーもついています。 そのため、Jamboardで撮影をしたり、HangoutのようなオンラインミーティングもJa
高市スルーのメディアスクラムが明らかになりました。 朝日新聞論説委員の坪井ゆづる「4人に聞いちゃったか」 高市スルーのメディアスクラムが横行：自民党総裁選 フェミニスト界隈は「女性議員スルー」を問題視しないのだろうか？ 朝日新聞論説委員の坪井ゆづる「4人に聞いちゃったか」 動画の2時間8分55秒あたり。 朝日新聞論説委員の坪井ゆづる氏による質問。 「そっか、4人に聞いちゃったか。じゃあ高市さん」と小声での発言が聞こえます。 この質問の最初は「4人の方に政策以外の質問をさせていただきます」で始まっていました。「長期政権の後はなぜか皆短命だが、ジンクスに陥らない自身はあるか」という非常にくだらない質問でした。 河野・岸田にだけ注目をあつめ、高市議員をスルーする狙いが明らかです。 ※野田議員も時間が少なかったが、注目度からすれば無視されても仕方がない 高市スルーのメディアスクラムが横行：自民党総
スクラムを通じてアジャイル開発の良さに気づいたPMのはなし / The story of a PM who realized the goodness of Scrum Agile development
スクラムフェス大阪2023（2023/07/01） https://www.scrumosaka.org/
プロダクトバックログDeep Dive。スクラムのプロダクトバックログをどう作成し、手入れし、スプリントに投入するべきか（中編）。Regional Scrum Gathering Tokyo 2022
プロダクトバックログDeep Dive。スクラムのプロダクトバックログをどう作成し、手入れし、スプリントに投入するべきか（中編）。Regional Scrum Gathering Tokyo 2022 代表的なアジャイル開発手法の1つであるスクラムを構成する要素として「プロダクトバックログ」はもっとも重要なものの1つです。 プロダクトバックログは、プロダクトが目指す「プロダクトゴール」を含み、「スクラムチームが行う作業の唯一の情報源」とされています。 このプロダクトバックログとはどのようなもので、どう作成し、手入れをし、どのようにスプリントへ投入していくべきなのかを詳しく解説した、株式会社アトラクタ 吉羽龍太郎氏のセッション「プロダクトバックログDeep Dive」が、1月5日から7日まで行われたイベント「Regional Scrum Gathering Tokyo 2022」で行われまし
この職種について サイボウズは「チームワークあふれる社会を創る」という存在意義（Purpose）を掲げているように、チームでの活動を大切にしています。 チームの活動を支えるために、kintone,Garoon,Officeなどのグループウェアプロダクトを開発・販売しています。 創業から20年以上にわたりプロダクトを提供する過程で、ビジネスはパッケージ製品の販売からクラウドサービスの提供に変化しました。プロダクト開発の現場も、伝統的なウォーターフォール型のプロジェクトからチーム中心のアジャイルな体制へと大きく変化しています。 今後のプロダクトの成長を支え加速させるために、オーナーシップを発揮し自律的に活動するチームを作ることの重要性がますます高まっています。 組織としてハイパフォーマンスなチームづくりに取り組むために、スクラムマスターを職能化しました。 組織のチームワークを最大化するためにス
町山智浩 on Twitter: "失業率とコロナ死亡率ワーストの大阪で維新が支持され続けることを大阪の民度のせいにする人がいますが、そうじゃなくて、やしきたかじんの番組でボーイズという制作会社が橋下徹を売り出したことから始まった「テレビ＆お笑い＆維新」のスクラムが問題なのをメディアはちゃんとい検証してほしいです。"
失業率とコロナ死亡率ワーストの大阪で維新が支持され続けることを大阪の民度のせいにする人がいますが、そうじゃなくて、やしきたかじんの番組でボーイズという制作会社が橋下徹を売り出したことから始まった「テレビ＆お笑い＆維新」のスクラムが問題なのをメディアはちゃんとい検証してほしいです。
Scrum@Scaleに挑戦するスペシャリストが語る、今の時代スクラムマスターに求められるもの 2022年2月1日 Chatwork株式会社 エンジニアリングマネージャー 粕谷 大輔 2001年に大学卒業後、SI、ソーシャルゲーム開発を経て、SaaSサービスの開発エンジニアやディレクターを経験。2021年よりChatwork株式会社にてScrum@Scaleをベースにした開発組織づくりに携わっている。共著に『Mackerelサーバ監視[実践]入門』（技術評論社）、『開発現場に伝えたい10のこと』（達人出版会）。アドバンスド認定スクラムマスター／認定スクラムプロダクトオーナー。 チームメンバーがスクラムの理論を理解し正しく実践できるよう、障害物を取り除いたり、問題解決を促したりする「スクラムマスター」。アジャイル開発の推進に伴い、近年そのニーズが高まっている。 Chatworkでは根幹部分
念願だったScrum Allianceの「認定スクラムマスター(CSM)」に合格したので、研修の申し込みから試験合格までの流れを紹介しようと思う。 これから「認定スクラムマスター(CSM)」を受講・受験しようと考えている人の参考になれば幸いだ。 スクラムの認定制度の種類 日本において、スクラムの認定制度は以下の二種類がある。 認定の名前 認定機関 日本における主な研修主催者 受講料 なぜスクラムの認定制度が二つあるのか経緯はわからないが、どちらもスクラムの考案者の一人であるJeff Sutherland氏が関わっているので、どちらが上とか偽物とかいうことは無いようだ。 ただ、Scrum AllianceのCertified Scrum Master(CSM)の方が歴史が長いため、日本においてはこっちの方が知名度が高いと思う。 Scrum Inc.のFAQには以下のような記載があるので、今後
東北を中心に、多い時には10近い店舗網を持っていた、CD/DVD販売及び書籍販売店のチェーン「スクラム」ですが、10月22日に宮城県大崎市の古川店の閉店をもって全店舗閉店、屋号が消滅しておりました。 （大河原店）1983年に当時の宮城県泉市に出店、以降各地で開店したり閉店したりで以下のような感じ。 泉店（宮城県・1983-2003） 香寺店（ブックバーン）（兵庫県・1988-1991） 大河原店（宮城県・1995-2022） 古川店（宮城県・1999-2023） 東根店（山形県・2002-2016）☆ 富谷店（宮城県・2003-2015）☆ 札幌桑園店（北海道・2004-2009）☆ 元町店（北海道・2004-2007）☆ 利府店（宮城県・2005-2016）☆ 盛岡南店（岩手県・2006-2009）☆ 発寒店（北海道・2006-2008）☆ 石巻店（宮城県・2007-2016）☆ 仙台中
これは Kyash Advent Calendar 2021 の3日目の記事です。 こんにちは。Kyashでプロダクトマネージャーをやっているyanaiです。 私はKyashアプリの中で、決済機能と、直近ではとある新規事業の担当をしています。機能の開発はスクラムのフレームワークに則って運用しているのですが、スクラムマスターが参画したタイミングで、長らくやっていた運用方法をガラッと見直しをしました。 この記事では、「これまでのチームでのスクラムの実践方法」と「課題」、「実践方法を最近どう変えたか」について話したいと思います。 なお、この記事の中では、スクラムフレームワークそのものの話には触れません。その代わりに私が好きな、アジャイル宣言の背後にある原則の画像を載せておきます。 また、記載している感想や課題感については、開発チームのメンバーとも認識があっているところもあると思いますが、あくまで
こんにちは。プラットフォーム事業本部ペイメントサービス部ポイントグループの小谷口です。 現在はポイントグループのグループリーダーとして活動を行っています。 今回は、ポイントチームがどのようにAgile、Scrumの文化を形成し実践しているかを紹介します。 Scrumは一人でできるものではなく、この記事もポイントグループに所属している佐藤、北澤、小谷口の共著になります。 Agile、Scrumを導入したい・しようとしているという方々に向けたものになりますが、このとおりにやれば必ず上手くいくというものではありません。 一事例として参考にしていただければ幸いです。
SOMPOの実例に学ぶ、大企業がアジャイル／スクラム、マイクロサービス、コンテナを導入する際の最適解
アイティメディアは、2019年12月11日に富士ソフト アキバプラザ アキバホールにおいて「ITmedia DX Summit 2019年冬・PaaS編 『DX時代のビジネス展開、その仕組みとは何か』～マイクロサービス、コンテナの生かし方と、不可欠な組織体制とは～」を開催。基調講演は「モダンアプリケーション開発、エンタープライズにおける“ベストプラクティス”－SOMPOが進めるアジャイル開発の実態－」と題し、SOMPOホールディングスでデジタル戦略部の課長代理を務める西野大介氏が登壇した。 西野氏が所属する「デジタル戦略部」は、SOMPOグループの持株会社であるSOMPOホールディングス内にある組織だ。B2C（Business to Consumer）向けを中心としたシステム（デジタル案件）の企画と開発を行う。 デジタル戦略部では、AIやIoTといった先端的な技術も積極的に採用しながらプロ
開発プロジェクトにおいて、開発スピードを測る尺度としてよく使われるのが「ベロシティ」です。このベロシティによって示される数字を適切に扱い、開発に活かしていくにはどうすればよいのでしょうか。 そのことを詳しく株式会社アトラクタ 吉羽龍太郎氏のセッション「ベロシティ Deep Dive」が、1月に都内で開催されたアジャイル開発の代表的な方法論であるスクラムをテーマにしたイベント「Regional Scrum Gathering Tokyo 2024」で行われました。 吉羽氏のセッションの内容をダイジェストで紹介しましょう。 本記事は前編、中編、後編の3つに分かれています。いまお読みの記事は後編です。 それでもまだ定量的な報告を求められたら？ それでもまだ、定量的な指標が必要なんだと言われたら、これはなかなか手ごわい状況です。 そういうときにどうするか、という話をします。 これはケント・ベックの
はじめに はじめまして。 Musubi 開発チームで SRE を担当している、家事育児 🧹🍳👧 の負担率がイレブンナインの大山です。 この記事はカケハシ アドベントカレンダー🗓 part2の 12 日目の記事です。 そして入社してそろそろ 2年になりますが初投稿です。 この記事 is 何 ゆるふわスクラムをしていた私（38歳）がはじめてガチのスクラムにチャレンジし、継続的に課題を解決しながらスプリントを走った備忘録です。 また課題に対するカウンターや、スプリントを 4回ほどこなしたイマココの所感をまとめています。 記事のタイトルにあえて年齢を入れたのは下記の対象読者に向けた意図がありました。 対象となる読者 しっかりめにスクラムをすることに興味がある方 年齢を理由に何かをはじめることにためらいがある方 スクラム未経験🐤 〜 ゆるふわスクラム時代 早速ですがスクラムの話です。 まず
強豪のアイルランドを押した。スコットランドからも複数の反則を奪った。ラグビー日本代表がワールドカップ（W杯）で初の8強に入った要因が攻守の起点となるスクラムの健闘である。その裏には、W杯が終わるまで門外不出にしてきた「細かすぎる技術」があった。■アイルランド戦で得た自信「日本のスクラムを劇的に進化させてくれた」。W杯でスクラムの最前線を担ったプロップ稲垣啓太（パナソニック）が感謝するのが長谷川
運用業務がスクラムと組み合わせにくいと言われる理由 「運用業務とスクラムは本当に組み合わせにくいのか」というテーマで行われた、中井氏のセッション。このテーマを選ぶきっかけとなったのが、「スクラム関連のイベントで、運用業務をスクラムと組み合わせにくいという話を耳にすることが多かったため」と中井氏は話す。 例えば「運用業務ってどうスクラムで扱っているのか」「障害対応とかは予測できないし、スプリント計画に入れられなくて困っている」「定常的な運用業務が多くて、インクリメント（具体的な成果物）と言えるものがない」「手順が決まっているので、プランニングがいらない。ただタスクをこなすだけになってしまう」「スケジュールありきだと、スクラムと合わない」などだ。だがこのような話を聞くたび、中井氏は「本当にスクラムと運用業務が組み合わせにくいのか、疑問を持っていました」と語る。 ヤフー株式会社 テクノロジーグル
スクラム導入には組織の取り組みが必要なことを電車にたとえてわかりやすく説明してみる - arclamp
スクラムは、アジャイル開発方法論の中でも最も広く知られており、実際に適用されることも多い手法です。しかし、人に依存する面や精神論が強調されてしまい、マネジメント手法としての仕組みについて理解が広まっていないように思います。そこで、スクラムを電車にたとえながら、その仕組みと、メリットや副作用について説明してみます。 Yamanote Line 山手線 | Melvinnnnnnnnnnn (FN2187) | Flickr CC BY-SA 2.0 はじめに 私はエンタープライズ領域でのアジャイル導入に関わり、様々な立場の方にスクラムの説明していますが、その中で、2つの誤解があると思っています。 1つ目は「スクラムは開発部門が取り組むもの」という誤解。スクラムを機能させるには、経営層とビジネス部門と開発部門が協力しなければなりません。 2つ目は「スクラムの成功には、スクラムマスター（SM）や
プロダクトバックログDeep Dive。スクラムのプロダクトバックログをどう作成し、手入れし、スプリントに投入するべきか（後編）。Regional Scrum Gathering Tokyo 2022
プロダクトバックログDeep Dive。スクラムのプロダクトバックログをどう作成し、手入れし、スプリントに投入するべきか（後編）。Regional Scrum Gathering Tokyo 2022 代表的なアジャイル開発手法の1つであるスクラムを構成する要素として「プロダクトバックログ」はもっとも重要なものの1つです。 プロダクトバックログは、プロダクトが目指す「プロダクトゴール」を含み、「スクラムチームが行う作業の唯一の情報源」とされています。 このプロダクトバックログとはどのようなもので、どう作成し、手入れをし、どのようにスプリントへ投入していくべきなのかを詳しく解説した、株式会社アトラクタ 吉羽龍太郎氏のセッション「プロダクトバックログDeep Dive」が、1月5日から7日まで行われたイベント「Regional Scrum Gathering Tokyo 2022」で行われまし
オープンソースのスクリプト言語PHPを沖縄でも普及させることを目的に開催された「PHPカンファレンス沖縄2022」。ここで株式会社M&Aクラウドの塚原氏が登壇。まずは、株式会社M&Aクラウドにおけるスクラム導入のきっかけと、スクラム開発の流れを紹介します。 塚原氏の自己紹介と、株式会社M&Aクラウドの事業紹介 塚原彰仁氏：よろしくお願いいたします。あらためて、株式会社M&Aクラウドでスクラムマスターとエンジニアをやっている塚原と申します。Twitterをやっているので、まだフォローしていない方がいたらフォローをいただけると幸いです。noteとかでもスクラムに関する記事を何本か書いているので、よろしければ見ていただいて、気に入ったら「いいね」を押してもらえるとうれしいです。 弊社M&Aクラウドでは、M＆Aと資金調達における、売り手と買い手のマッチングサービスを提供しています。スライドの中盤で
"問いの力"で、デイリースクラムをイキイキとさせよう！ | Graat（グラーツ）-グロース・アーキテクチャ＆チームス株式会社
はじめに 初心者スクラムマスターのためのワンポイントアドバイスシリーズ、今回はデイリースクラムについて取り上げます。 デイリースクラムとは開発メンバーのための毎日15分のイベントです。朝会と呼ばれている現場も多いですが、必ずしも朝に実施する必要はありません。そして、デイリースクラムの目的は「スプリントゴールを達成するためにうまく進んでいるかを確認し、再計画する」ことです。 開発チームはデイリースクラムを使って、スプリントゴールとスプリントバックログの進捗を検査する。デイリースクラムは、開発チームがスプリントゴールを達成する可能性を最適化する。 ※スクラムガイドより ですが実際は、スクラムを始めたての開発チームのデイリースクラムは、 「昨日これこれをやりました」 「今日はこれをやります」 「以上、よろしくお願いします」 とただ単に自分の進捗報告して終わり、となりがちです。 今回はデイリースク
開発者を社外から集めるというのは大きく分けると2つです。 開発をまるごと別の会社にやってもらう（別の会社に発注する）さまざまな会社から派遣やSESで来てもらったりフリーランスの方にチームに入ってもらったりするどちらの形態なのかによって多少の違いはありますが、以下のような問題が起こりやすいです。 開発のノウハウや暗黙知が永続しない（暗黙知をすべて形式知化することはできないので、どこかで失われてしまう）外部から参画しているメンバーは必ずしもプロダクトの成功に対するインセンティブがない。そのためプロダクトのアイデアや改善のアイデアがあまり出ないこともある（もちろんメンバーによる。ただし全員がコミットすることを期待するのは無理）発注者がプロダクトオーナーをすると、プロダクトオーナーが考えたことを開発者に伝え、開発者は言われたとおりのものを作るだけという構図になりがち新規に開発を始めるたびにチームビ
スクラムマスター専任と兼務の両方を経験してみて感じた違いと僕が専任を推す理由 - Cybozu Inside Out | サイボウズエンジニアのブログ
こんにちは、サイボウズでスクラムマスターとして働いている村田です。 2023年8月から kintone の新規機能を開発するチームに移動し、週3日（火水木）勤務で専任スクラムマスターとして活動しています。 それ以前の約1年間は、kintone のヘッダーを React 化するチームでスクラムマスターとエンジニアの役割を兼務していました。 活動紹介 blog.cybozu.io 以前所属していたチームはゴールを達成して現在は解散しています。この活動で得られた学びを Spotify で配信しているので、お時間があればこちらも聞いてみてください。 open.spotify.com 今回は前と今のチームでスクラムマスター兼務と専任両方の経験を通して得た違いを共有したいと思います。 兼務時代 スクラムマスターとエンジニアの兼務を始めた理由 エンジニアとスクラムマスターの兼務を始めたのは今から2年前で
「【Retty x アカツキゲームス x atama plus】LeSS導入の最前線、リアルとこれから」で話されたのは、LeSSの導入における背景と工夫。Retty株式会社、株式会社アカツキゲームス、atama plus株式会社が導入の背景と知見を語りました。アカツキゲームス社のスクラムマスター吉野氏は、LeSSを継続していく上で工夫していることを発表しました。 アカツキゲームス社・スクラムマスター吉野正義氏 司会者：では次は、アカツキゲームスさんです。吉野さん、よろしくお願いいたします。 吉野正義氏（以下、吉野）：それでは「LeSSを継続していく上で工夫していること」というタイトルで、株式会社アカツキゲームスにてスクラムマスターを担当している吉野が発表します。よろしくお願いします。 軽く自己紹介です。私は吉野正義と申します。サーバーエンジニアを担当しつつ、現在はスクラムマスターをやってい
TL;DR: スクラムマスター候補者への面接（１） スクラムは、ソフトウェア開発において最も一般的なフレームワークであることが何度も証明されてきました。「ソフトウェアは世界を食いつくす（Software is eating the world.）」から考えると、最近では、熟練のスクラムマスターの需要が高まっています。また、その需要により、1〜2冊のスクラムについての書籍を読むだけで十分であり、他のプロジェクト管理の派生からの新しい専門家の市場参入をもたらしました。あなたが適切なスクラムマスターの候補者を識別するために役に立つ質問集が必要となることを意味しています。 あなたの組織で、スクラムマスター（または、アジャイルコーチ）のポジションを探しているならば、以下の47のスクラムマスターへの面接での質問集が、適切な候補者を見極めるために役に立つかもしれません。47の質問集は、私の14年間におよ
クラスメソッドのAWS総合支援 コスト最適化からセキュリティ、構築支援、運用保守まで、AWS活用を支援します。
The Future of C++ Interoperability: Insights from Porting a Game to Swift
Ubieの2020アドベントカレンダー5日目の枠です。Ubieのデータサイエンスチームの取り組みについてご紹介できればと思います。 イントロUbieのデータサイエンスチームは、2020年に社員が2人から8人へと増えました。チームとしてデータサイエンスのプロジェクトを進めていく上で、目標管理にOKR、開発プロセスにスクラム、フラットな組織実現のためにホラクラシーを導入して試行錯誤しながら生産性をあげようとしています。チームにマネージャーは存在しておらず、メンバー一人一人がアイディアを出し合って運営方法を改善しています。この記事で紹介する内容もチームで取り組んできたものになります。 この記事では、具体例を交えつつどのようにデータサイエンスチームがプロジェクトに取り組んでいるかを失敗談を含めご紹介できればと思います。この記事が、データサイエンスの業務に関わるエンジニアやPOの方にとって、何かしら
こんにちは。株式会社ペライチの執行役員開発部長の佐藤です。 ペライチではスクラムで開発しています。 ペライチのスクラム開発は、かれこれ 3、4 年前に 1 つのスクラムチームから始めました。 幸いなことに、チームも機能ごと 4 つに拡大しそれなりに長い期間、スクラム開発を続けられています。 今回はスクラムを始めた導入機から拡大期までの変遷と振り返りを記事にしてみようと思います。 ※この記事はペライチの通ってきたスクラムの歴史を振り返る n=1 のストーリーを記載します。スクラムはこうすべき！というわけでなく、各社ごとのスクラムのスタイルがあって良いと考えている上での記事ということをご承知おきいただけると幸いです。 スクラム導入以前 導入以前は issue ベースで開発案件をエンジニアに都度アサインする形式の開発をしており、CTO から各エンジニアが直接作業指示を受けているような形式を取って
モンハンスクラム【ゲームで学ぶスクラム】
はじめに この記事では、「モンスターハンター」を使ったオンラインで行えるスクラムワークショップについて説明します。 ワークショップには Full 版と簡易版の２種類があります。 Full 版はスプリントのタイムボックスを時間で区切って実施するものです。 4名を超える参加者がいるときにお勧めです。 簡易版はスプリントのタイムボックスを1クエストとして実施するものです。 4名以下で気軽に実施したいときにお勧めです。 また記事中にはスクラム入門の講義形式セッションもありますので、その部分だけでもお使いいただけます。 スクラム開発導入時の問題点 スクラム開発を始めるときや、未経験者がスクラムチームにジョインする際に問題となるのは、スクラムの流れを経験するのに、１週間や２週間といった期間が必要なことです。 これはつまり、スクラム開発で登場するスクラムイベントや作成物に触れる機会が、１週間や２週間に一
スクラムワークショップ -Vol.01 レゴ®編 / 開発者向けブログ・イベント | GMO Developers
技術研究チームの活動の一環で、スクラムを体験するワークショップを開催しました。 本シリーズではそれらの実施方法や様子をお届けします。 第一回のテーマはレゴ®によるスクラムワークショップです。 はじめに みなさんこんにちは。成瀬（@nrslib）です。 GMOインターネットにはデヴェロッパータスクフォース（以下DTF）というチームがあります。 DTFは端的に表現すると技術研究チームです。 開発者が互いに切磋琢磨する仕組み・環境の整備・開発技術や開発手法のキャッチアップをして、そこで得た知見を他の開発者や製品・サービスにフィードバックするのが目的です。 DTFが手がける活動は多岐にわたります。 世の中のトレンドや最新の技術のキャッチアップは当然のこととして、既知の技術でありながらノウハウのないものや、技術以外に開発手法なども対象範囲です。 今回、DTFではスクラムのワークショップをいくつか実施
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一緒にスクラム開発: GPT-4と人間が共創するプロダクトの進化 スプリント #1
Visionalの新卒向けスクラム研修の内容を題材を含めて公開します！
スクラムマスターをして半年がたった - 未来永劫
自身の影響力の拡張がそのままキャリアとなっていく 「#ScrumMasterWay」から考える、スクラムマスターの成長プラン
デザイナーがスクラム開発とうまく付き合うには｜hrtk441
Jamboardを使って楽しいデイリースクラムをするよ | メルカリエンジニアリング
朝日新聞論説委員の坪井ゆづる「4人に聞いちゃったか」高市スルーメディアスクラム：自民党総裁選 - 事実を整える
シニアスクラムマスター キャリア採用 募集要項 | 採用情報 | サイボウズ株式会社
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「スクラム」が消滅していたこと - WASTE OF POPS 80s-90s
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ベロシティ Deep Dive。スクラムにおけるベロシティのアンチパターンと適切な使い方とは（後編）
38歳、はじめてのスクラム - KAKEHASHI Tech Blog
4つの壁、審判対策…日本支えた「細かすぎるスクラム」 - 日本経済新聞
なぜ運用とスクラムは組み合わせにくいと言われるのか──スクラムで運用業務をうまく扱うための4つのトライ
顧客が満足するものをどのように知り、どう早く提供するか ユーザー価値を最大化するスクラム開発の流れ
スクラムにおいて開発者を社外から集めるとどんな問題がありますか？
“リリース直前ちゃぶ台返し”が減少、開発の属人化が解消… 大規模スクラム内で取り組んだ4つの改善施策と効果
スクラムマスター候補者の面接 (1)〜 役割について | サーバントワークス株式会社
開発中の仕様変更にも柔軟に対応する ウォーターフォールとスクラムの“良いとこ取り” | クラスメソッド株式会社
初心者スクラムチームが陥っていた間違ったスクラムの見積もり方法とそれに対するカイゼン
スクラム・OKR・ホラクラシーによるデータサイエンスチームの運営方法｜masa_kazama
それなりに長いことスクラム開発を続けて得た知見とこれから。