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esbee
共感する。何百万人も管理職がいるなかで、理想の上司がたまたま自分のところに……なんてのを期待するほうが難しい。だからこそ嫌なら転職できるだけの実力をつけたいし、自分は理想の上司に近づけるようにしなきゃ
velvetten
前回と一転上司向けの記事。如何に決められる上司が素晴らしくとも、横暴であれば部下も感情の生き物故支障は出てくる。ではどうすればいいかの記事。全て出来れば完璧だが1・2点でもできれば上手くやれ易いだろう。
poppun1940
サイボウズ式「ブロガーズ・コラム」の第5回目は、ファーレンハイトさんが考える理想のリーダー像について。人の気持ちをつかんで離さない「愛されるリーダー」に共通する5つの習慣とは？【サイボウズ式編集部より】
corydalis
ここに書いてあることは当たり前のことだと思うんだけど、自分の組織では部下の足を引っ張り、また責任をとらず、部下を売る管理職9割だった。そもそもそういうのが管理職になる風潮、出世する環境って何？。
midnightseminar
部下として思うけど，これって仕事に情熱を持たない社員向けの愛されるリーダー像だよね．周りをみても，仕事好きな担当者がリーダーに求めるのは，優しいコミュ力ではなく，明晰な判断と責任感ぐらいだと思う．
ooyabuh
“普段はブログ「My Favorite, Addict and Rhetoric Lovers Only」、Web媒体「AM [アム] 」で恋愛・人間関係について書いています。サイボウズ式のブロガーズ・コラムでは、仕事・チームワークにおける他人との関係性について何らかの
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横暴なリーダーは5つの習慣で愛される | サイボウズ式
【サイボウズ式編集部より】この「ブロガーズ・コラム」は、著名ブロガーをサイボウズ外部から招いて、... 【サイボウズ式編集部より】この「ブロガーズ・コラム」は、著名ブロガーをサイボウズ外部から招いて、チームワークに関するコラムを執筆いただいています。今回は「My Favorite, Addict and Rhetoric Lovers Only」のファーレンハイトさんが考える「愛されるリーダー」についてです。 前回のコラムでは、横暴なリーダーについて書いた。 俺がまず横暴なリーダーを見たときに判断する軸は「仕事をドライブできるか？」である。「仕事をドライブする」とは、問題を切り分け、判断・決断を適時行い、そのことに責任をとることだ。そして人を（強引にでも）動かしていく力だ。 さて、前回のコラムのラストで少し書いたが、ゴリゴリしたパワースタイルでメンバーを動かしていくタイプのリーダーがいる。果たしてそれは、素晴らしいリーダーだろうか？ 答えはYES AND NO。 おそらく前回のコラムを読んで
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2014/05/09 リンク