チームで受講することで、クイックにスタートできる研修メニューをご用意しています。チームの立ち上げ時期や、学び直し、認識合わせとしてご活用ください。
新任スクラムマスターがプロダクトオーナーに聞くべき20の質問 | サーバントワークス株式会社
チームで受講することで、クイックにスタートできる研修メニューをご用意しています。チームの立ち上げ時期や、学び直し、認識合わせとしてご活用ください。
【翻訳】 図解 プロダクトづくりの構造 - ykmc09 blog
訳者注 本記事は、Dan Schmidt 氏のブログ記事「A Visual Vocabulary for Product Building」をご本人の許可のもと日本語訳したものです。 ninjinkunさん、Koshiro Kumikoさんにレビューにご協力いただきました。的確かつ、建設的で思いやりのあるアドバイスとフィードバックに感謝します。 同一著者の関連記事としてこちらもぜひ合わせてご覧ください：【翻訳】プロダクトマネジメントトライアングル 以下、翻訳本文です。 プロダクトビルダー（訳注：プロダクトをつくる人たち）が自分のプロダクトに当てはめられるような、成功するプロダクトをつくる方程式はありません。これは、プロダクトが置かれている常に変化するコンテキストに、プロダクトづくりの詳細が大きく左右されるからです。あるプロダクトで成功した戦略が別のプロダクトではまったくあわないこともありま
システム思考とプロダクトマネジメント
システム思考とプロダクトマネジメント ※プロダクトオーナー祭り2021 Spring - PO祭り2021Springでの登壇資料です https://postudy.connpass.com/event/202404/
【よなよなエール秘話17000字】ヤッホーブルーイング井手社長〜EBS講演の実況中継｜ECのミカタ
一般社団法人イーコマース事業協会（通称：EBS）が開催した「ネットショップカンファレンス」でのヤッホーブルーイング井手社長の講演が笑いあり、笑いあり、学びあり、そして、笑いありの内容で、僕個人は興味深く聞けたので、全部で17000字、その講演内容を書き起こしてみた。 よなよなエール知ってた方？よなよなエールの差別化戦略を通して、我々がやってきた取り組みをみなさんにお話して、参考にしていただければと思います。よなよなエール知ってた方？普通はなかなか知らない人が多く、肩身がせまい思いをしているのでもっと頑張らないとと思っています。 最初に自己紹介します。私なんと、テレビを持ってないんです。１０年以上。持っていない＝見れない。 みなさんの中で１０年以上テレビ持っていない人いますか？お一人！すごい！ほかに特徴があるのは、私今日は軽井沢から来ました。避暑地なので、当然冬は寒い。どれくらいかというと、
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