第5回 マスター・スケジュール--プロジェクト全体を見通す，実行性のあるスケジュールを作るプロジェクトの開始から完了までに必要な作業をすべて洗い出し，それらを順序付けたものがマスター・スケジュール。どの作業が最もクリティカルで，どの作業が枝葉か。これが明確になったマスター・スケジュールが作成できれば，プロジェクトは成功に近づいたといっても過言ではない。 布川 薫／日本IBM 前回説明した工数見積もりとリスク査定が終わると，いよいよプロジェクトのマスター・スケジュールの作成に入る。 マスター・スケジュールとは，プロジェクトの開始から完了までを見通した「基本計画」のことだ。以降に作成するすべての作業スケジュールの基準となるだけに，プロジェクトのリスクや要員のスキルなどを加味して，十分に実行可能なものにする必要がある。プロジェクトに必要な作業を見通せるのはプロジェクト・マネジャーだけなので，マスター・スケジュールは必ずプロジェクト・マネジャー自身の手で作成しなければならない。 スケジ
