【マネジメント】予算の作り方 - クマ坊の日記

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【マネジメント】予算の作り方 - クマ坊の日記

マネジメントを務める上で避けられないのが予算管理です。予算や目標がなければどんなに楽になることか... マネジメントを務める上で避けられないのが予算管理です。予算や目標がなければどんなに楽になることか。今日は予算について考えたいと思います。予算策定は押し付け合い説得力のあるストーリー構築数値は悲観的な見立てで見積る予算は死守予算策定は押し付け合い毎年予算策定には長い時間を費やします。自分が下っ端の頃は、市場動向や需要予測、競合分析など複雑な作業があるから予算決めるの大変だよなと考えていました。もちろんそのような作業は行うのですが、予算策定に時間がかかるのは圧倒的に社内調整です。もっと乱暴に言えばどの部門がどれだけ予算持つかという責任の押し付け合いです。現場は悲観的な数字を伝えます。実際には容易に達成できそうな予算であっても、様々な理由を並び立てて、いかに困難な予算であるかをアピールします。もちろん経営側も現場の声をそのまま受け入れることはありません。何しろ当の本人達がそのよう

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