GIVE&TAKE－その1 ギバー、テイカー、マッチャ―。 - Executive Foresight Online：日立

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S_Maeda ギバー、テイカー、マッチャー。マッチャーが一番理解しがたい

2024/05/14 リンク

tick2tack ギバー、テイカー、マッチャー。おそらくマッチャー同士の関係だと自分のギブに対して相手のギブが少なすぎると双方が思うことになるのでは。帳尻合わせのギブをするし、双方の価値観も違うしでそうなる

2024/05/12 リンク

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「第1回：ギバー、テイカー、マッチャ―。」「第2回：時間的な鷹揚さ。」はこちら＞「第3回：自己利益... 「第1回：ギバー、テイカー、マッチャ―。」「第2回：時間的な鷹揚さ。」はこちら＞「第3回：自己利益と他者利益。」はこちら＞「第4回：ギバーへの道のり。」はこちら＞「第5回：寿司とマフィアとビートルズ。」はこちら＞ ※本記事は、2022年3月9日時点で書かれた内容となっています。 2014年に、僕が監訳した『GIVE & TAKE』* という本が出版されました。原書を読んで、とてもいい本だと思いました。『GIVE & TAKE』というタイトルからして「情けは人のためならず」という話なのかなと思って読んでみると、その通りの内容です。言われてみれば当たり前の話が書かれているわけですが、この本の面白さはロジックにあります。 *『GIVE & TAKE「与える人」こそ成功する時代』著者のアダム・グラントは組織心理学の気鋭の研究者です。この本には彼自身の研究成果も含めた心理学のさまざまな知見

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yanoz2024/05/22
S_Maeda2024/05/14
pha2024/05/13
tick2tack2024/05/12
syoukei812022/12/17

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