[B! 組織] shimajitanのブックマーク

もしも童話「おおきなカブ」がITのデスマプロジェクトだったら

渋谷の雑居ビル。ホワイトボード前に置かれたパイプ椅子にイヌ、ネコ、ネズミが一触即発の雰囲気で座っている。扉が開き、慌てた様子の青年が入ってくる。孫「お疲れ様です、すいませ――」ネズミ「遅えよッ！！」ネコ「！！」イヌ「……ネズミさん、怒鳴るのはやめましょうって……」ネズミ「……チッ」孫「あの、本当、すいません。11時からって、皆さんにお約束してたのに……」イヌ「ま、まぁ。とりあえず、ミーティングの報告をお願いします。もう２時間も押してるんで」孫「は、はい！　すいません、ではこちらの資料を…… あっ」イヌ「どうかしましたか？」孫「印刷した資料が１部たりなくて。……じゃあ、はい！　僕のは大丈夫なんで、業務委託の皆さんで、どうぞ！」ネズミ「ッ……！」イヌ・ネコ「……」孫「はい、では皆さんお手元に資料ありますかね、お疲れ様です！」ネズミ「……」イヌ・ネコ「……お疲れ

shimajitan 2019/07/08

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管理職のためのエンジニア組織構築マニュアル | DevelopersIO

はじめにクラスメソッド株式会社 AWS事業部長の佐々木です。私は前職で創業メンバーの1人としてビジネスを立ち上げた後、エンジニアとして実業務に携わりながら、統括マネージャーとして50人規模のエンジニア組織を構築しました。また2014年にAWS エンジニアとしてクラスメソッドに入社し、2015年7月よりAWS事業部の部長に就任。事業は順調に拡大しており、2015年と比較して組織も2倍以上に大きくなりました。これは優秀な仲間に恵まれたのはもちろんのこと、組織設計と構築プランが功を奏したことも一因だと感じています。そこで、私がこれまでに培ってきた経験から得たエンジニア組織の構築の仕方をお伝えしたいと思います。エンジニア組織構築マニュアル骨子を定義するこれはエンジニア組織に限りませんが、組織には3つの骨子が必要です。ポリシービジョンターゲットポリシーは、その組織が最もこだわる一