「残業代なんて出すわけない」物議を醸したDr.ストレッチの求人広告、元社員による改ざんだった 退職後もパスワード変えず【3月13日追記】
「新型コロナは体調管理ができてない証拠」などの文章が物議を醸していた、ストレッチ専門店「Dr.ストレッチ」の求人広告（※）について、フランチャイズ運営元であるフュービックは3月11日、サイトの改ざんを行った人物について「フランチャイズ加盟企業（つながり）の元従業員」だったとの調査結果を公表しました（PDF）。つながり社は今後、元従業員に対し民事および刑事で責任追及を行っていくとしています。 ※広告を直接掲載していたのはフランチャイズに加盟していた「つながり」社で、フュービックは「Dr.ストレッチ」のフランチャイズ運営元 フランチャイズ加盟店が管理する求人サイトの一部内容において不適切な表現が掲載されてしまった件について（PDF） 問題となっていた求人広告は、Dr.ストレッチのフランチャイズ加盟店「つながり」が、転職サイト「engage」に掲載していたもの。一見普通の求人ページに見えましたが
業界首位へ ココカラ争奪戦、勝者マツキヨに喜びと不安：朝日新聞デジタル
ドラッグストア大手ココカラファインをめぐり、マツモトキヨシホールディングス（ＨＤ）とスギＨＤが繰り広げた争奪戦は、商品開発に強いマツキヨに軍配が上がった。 「うれしい。前向きに協議していきたい」。ココカラから経営統合を話し合う相手に選ばれたことを、マツキヨの幹部は喜んだ。 業界５位のマツキヨが７位のココカラと合流すれば売上高は１兆円に迫り、業界首位は確実だ。 統合をめざす背景には、業界の環境変化がある。各社は日用品などの安売りで客を集め、医薬品や化粧品で稼ぎ、成長してきた。 一方で店は増え、コンビニ、スーパー、ネット通販も交えた競争は激化。商品開発や店の効率化を共同で進め、「飽和」の危機を乗り越える必要がある。 経営統合、消極的から姿勢一転 ただ、マツキヨが４月、ココカラと資本・業務提携に向けた協議をすると両社で公表した時点では統合までは考えていなかった。 マツキヨの松本清雄社長は５…
ココカラファイン、マツキヨＨＤと経営統合協議へ
ドラッグストア業界７位のココカラファインは１４日、５位のマツモトキヨシホールディングス（ＨＤ）と経営統合に向けた協議を始めると発表した。統合が実現すれば、売上高は１兆円規模に達し、ツルハＨＤを上回り業界首位となる。ココカラはマツキヨに独占交渉権を与えた上で、基本合意に向けた具体的な協議に入る見通し。 ココカラをめぐっては、マツキヨが４月２６日、資本業務提携の協議を始めたと公表。業界再編などで意見交換をしていた６位のスギＨＤも翌２７日、経営統合案をまとめた。ココカラは客観性と公平性を持たせるため、社外有識者などからなる特別委員会を設置。特別委が８月７日付でココカラに結果を報告していた。 ココカラの発表を受け、マツキヨは「選んでいただいて非常にうれしく思う。前向きに協議に取り組む」とコメント。スギは１４日、ココカラとの経営統合協議を終了すると発表した。 関西圏で都市型店舗を多く持つココカラと、
新人をクーリングオフすることにした。 - Everything you've ever Dreamed
きっかけは取引先からの一本の電話。ビジネスの話のあとで「フミコ部長…大変言いにくいのですが…」と切り出された内容がショッキングで、僕は部下の返品を決めたのである。 当該部下は新人で本来の所属は管理部門なのだが、とある理由から「環境をかえたらどうか」というトップ判断を受け、今月末までの期間限定で営業部で預かっているのだ。能力的にはまったく問題はない。だが居眠り癖がどうしても抜けないのである。そんな眠狂四郎君は、勤務時間中に眠っているのを何回も目撃されて問題となり、環境をかえれば改善されるのではないかという計らいで営業部に在籍している。基本的にマジめな好青年なので営業部で何とかしてやりたいと僕は考えていた。環境を変えた効果はあった。仕事中で眠る回数はほとんどなくなった。「よくやっているね」と褒めたら「目を開けたまま眠れるようになった」という斜め上の言葉が返ってきたのは衝撃ではあったが（開眼睡眠
コストカット達成の為に清掃員の人件費をカットしまくってた病院で院内感染が発生した話
苔ングウェイ @Moss_K_Ball 清掃員の人件費カットしまくってコストカット達成報告して嬉々としてた無能がいた某病院、普段の業務だけで手一杯の看護師その他職員が清掃員カットの部分をカバー出来るはずもなく無事院内で感染被害が発生した模様。 語り継がれるコレほんとすき 2018-01-05 19:56:42
DeNA炎上騒動は任天堂が協業を見直してもおかしくない深刻な問題のはず（徳力基彦） - エキスパート - Yahoo!ニュース
DeNAが運営する医療情報サイトWELQの記事内容に端を発した一連の騒動が、ついにDeNAが運営するメディア9サイトの全記事を公開停止するまでの事態に発展しました。 ■代表取締役社長兼CEO 守安功からの一連の事態に対するお詫びとご説明 このタイミングでDeNAの守安社長自らの言葉という形で、今度こそ本気でこの問題を改善する姿勢を見せたことは、一連の対応が後手後手にまわったことを考えると、せめてもの救いと言えます。 ただ、どうも今回の騒動が医療情報サイトのWELQというある意味特殊なメディアの問題に端を発していることで、問題の本質を誤解されている方がDeNAの社内の中にも少なくない印象を受けます。 また、早速TechCrunchが守安さんのインタビュー記事を公開しており、書く側も受けた側も偉いなとは思うわけですが。 ■DeNA守安氏「認識が甘かった」WELQに端を発したキュレーションメディ
カリスマ経営者が認知症に！会社が迎える悲惨な末路
News&Analysis 刻々と動く、国内外の経済動向・業界情報・政治や時事など、注目のテーマを徹底取材し、独自に分析。内外のネットワークを駆使し、「今」を伝えるニュース＆解説コーナー。 バックナンバー一覧 近年、企業の経営者が認知症にかかり、経営や事業承継に悪影響を及ぼすケースが増えている。具体的に、どんなケースがあるのか、認知症にはどんな兆候があるのか、認知症治療に詳しい熊谷賴佳・京浜病院理事長、院長に実態を聞いた。（ダイヤモンド・オンライン編集部 山本猛嗣） 自ら病院経営でも経験した 認知症による大きな弊害 ――最近、高齢の経営者が認知症にかかり、経営や事業承継に影響が出ているという話を聞きます。実際、多くの認知症の患者を見ている医師として、そんな話を聞くことは多いのでしょうか 認知症の経営者によるトラブルは、明らかに増えていると思います。じつは私の父もそうでした。父が亡くなる20
採用担当として、休職者の職場復帰支援で心がけていることについて - あいむあらいぶ
かるび（@karub_imalive)です。 人には得意、不得意があるっていうけど、努力しなくても、割と人より簡単にできてしまう、いわゆる天賦の才を、皆一人一つは何かしら持っているものだと思います。 自分の場合、与えられたギフトのうちの一つとしては、誰かの話を「聴く」能力、楽しく雑談する能力がそれにあたるのかな、と最近感じています。 そういえば、自分の話をしたい人はものすごく多いですが、しっかりと誰かの話を「聴ける」人って少ないと思いませんか？ 僕は、人の話を聴くのがあまり苦になりません。そして、職場では敵を作らず、年齢の壁なども関係なく、誰とでも楽しく仕事をすすめるのが得意です。単に人畜無害なだけなのかも（笑） まぁ、割とありきたりなスキルではありますが、企業の採用担当をやっていると、結構それが生きてくる場面があります。 その一つとしては、休職者のフォローアップ。 これまで、様々な事情で
残業しない人に残業代を払う会社：日経ビジネスオンライン
働く時間を激減させながら、増収増益を続ける。掲げるのは、従業員の健康を企業価値創出の基盤と位置づける「健康経営」。斜に構えた人からは「キレイ事」「夢物語」などと言われそうな話だが、実際にそれが十分できることを証明している企業がある。しかも、構造的な長時間残業やメンタルヘルスの問題が指摘されるIT（情報技術）産業にだ。 残業時間を激減させると同時に増収増益を続けている、SCSK。数年前までは他のIT企業同様に労働環境の問題に悩んでいた同社に、何が起きたのか。仕掛け人の中井戸信英会長・健康経営推進最高責任者が、その要諦を語った。 日経ビジネスは6月15日号の特集で活力ある働き方を実現する「戦略投資」として、健康経営を推進することが、エクセレントカンパニーの新条件であることを示した。普通の企業よりも「厳しい条件」から出発したSCSKの取り組みは、多くの「働く人」や企業経営者にとって参考になるはず
殺人ユッケ社長 バイトしながら家賃9万円マンションで生活 - 政治・社会 - ZAKZAK
2011年春、焼き肉チェーン店「焼肉酒家えびす」でユッケを食べた客から、死者5人を含む181人もの被害者が出た食中毒事件。当初、「生食用として市場に流通している牛肉はありません！」などと逆ギレしていた勘坂康弘元社長（44才）だが、死者が出ると「必ず償います」と土下座した。 あれから2年が経つが、被害者に対する補償は今もまったく進んでいない。 この事件で次男（享年14）を亡くし、自らも被害にあった富山県内の男性A氏（50才）が憤る。 「勘坂は事件から1か月後に一度謝りに来ただけで、補償は支払われていません」 補償が進まないのはなぜか。同店を運営するフーズ・フォーラス社は、被害者への損害賠償額も含めて17億円にのぼる負債を抱える一方で、手元に残っている資金はわずかしかない。そこで、昨年8月には、“殺人ユッケ”の仕入れ先である食肉卸業者・大和屋商店に約3億1000万円の損害賠償を求める訴
『ノロウィルス』職場の女がノロウイルス完治してないのに出社しやがった: 癌・健康まとめ ～2ちゃんねる健康板
元スレ：職場の女がノロウイルス完治してないのに出社しやがった http://hayabusa.2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1356486783/ 1 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/12/26(水) 10:53:03.48 ID:wLsmzegA0 ブチ切れそう 2 忍法帖【Lv=13,xxxPT】(1+0：15) 2012/12/26(水) 10:54:06.40 ID:D6YVklDb0 それはキレていい てか早よ会社命令で帰せ 3 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/12/26(水) 10:55:11.93 ID:wLsmzegA0 俺にそんな権限ないし先輩なんだよね… しかもバカ会社だから上司も何も言わず 5 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/12/26(水) 10:56:16
老人を牧畜する国 - はてなポイント３万を使い切るまで死なない日記
昔、ひとづてにある経営者がこう評したという話を聞いた。老人ホームや介護ビジネスは仕組みとしては牧畜業だ、と。 誤解を避けるために断っておくが、これは老人を馬鹿にしているわけでも、老人ホームの経営はこう考えろというビジネス指南でもなく、ただ、ビジネスの構造が牧畜業とまったく同じであるという指摘である。 牧畜業とは一定期間、家畜を飼育したコストを、最終的に市場で売却した価格を引いた金額が利益になるという構造である。そして市場価格はそのときの相場であって、だいたい一定であるとみなせるから、どれだけ利益がでるかは、飼育するコストをいかに抑えるかで決まることになる。 老人ホームや介護の場合も顧客満足度をいくらあげようがもらえる報酬が変わるわけではないのでいかに低コストで世話を出来るかで利益がきまる。牧畜業との違いは、飼育期間が決まってないことだ。だから、出来るだけ長生きしてもらうほうがいいというのが
アース製薬がバスクリンを買収 入浴剤トップ級に （産経新聞） - Yahoo!ニュース
アース製薬は２７日、入浴剤大手の「バスクリン」を買収することを決めた、と発表した。 バスクリンの筆頭株主である投資ファンド「ワイズ・パートナーズ」と同日、契約を結んだ。約１５０億円強で株式の譲渡を受ける。来年２月末までに払い込む。 バスクリンの売上高は２０１１年３月期の売上高は１２４億７０００万円、最終利益は２億３０００万円の黒字。 アース製薬自身も「バスロマン」など入浴剤を製造販売しており、バスクリンが加わると、入浴剤市場首位の花王と肩を並べる規模に躍り出る。 【関連記事】 アース「フマキラーは話に乗ってくれなかった…」 “殺虫剤バトル”第２幕へ ソニー買収、市場は疑問視 テレビ事業の改善など先決 オリンパス株「空売り」で利益２０億円超 ゴールドマンの凄すぎる手口 アース製薬、フマキラー株売却 「乗っ取りと思われ…」統合断念 “殺虫剤対決”アースｖｓフマキラー 買収、訴
オリンパス待ついばらの道、内視鏡狙う買収やカメラ切り離しも | Reuters -
［東京 １１日 ロイター］ 企業買収を隠れ蓑にした損失隠しが発覚したオリンパス7733.T。上場廃止が濃厚となり、民事や刑事面での重い責任も問われかねない情勢だ。収益源である内視鏡ビジネスを狙った同社買収を予想する声がある一方、不振のカメラ事業の先行きも楽観できない。 優良企業から一転、未曽有のスキャンダルにまみれたオリンパスには再生に向けた重い課題が待ち受けている。 ＜ばん石な内視鏡ビジネス＞ オリンパスは医療現場で使われる内視鏡で世界的に高いシェアを誇る。特に消化器や呼吸器の検査で用いる軟性内視鏡は世界シェア７割と圧倒的な市場支配力を堅持している。２０１１年３月期の営業利益は前期比４１％減の３５３億円。カメラなどの映像部門は１５０億円の赤字を出しているものの、内視鏡を含む医療部門が６９３億円を稼ぎ、全体の収益を支えている。 「オリンパスのない治療は考えられない」――。都内にある総合病院
Vol.310 オリンパス問題について内視鏡医はもっと怒るべき - MRIC by 医療ガバナンス学会
岡山大学病院 光学医療診療部 河原祥朗 2011年11月8日 ＭＲＩＣ by 医療ガバナンス学会 発行 http://medg.jp 今回のオリンパスの不正経理（疑い）問題については全国で内視鏡を行なっている医師たちはもっと怒りの声を上げるべきである。 オリンパスは内視鏡シェア世界75％、日本ではそれ以上を占める大企業である。しかもその凄いところは内視鏡本体だけでなく、内視鏡消毒洗浄機、内視鏡検 査用の各種デバイス、処置用各種デバイス、小さな小物に至るまで、ほぼ全て関連する製品をほぼ網羅していることでである。さらには他社が開発したらすぐに 改良版を出すとういう、したたかな面ももっている。胃瘻キット、カプセル内視鏡、バルーン付き小腸内視鏡などなど。したがってほぼ独占企業の状態であり競 争がないため、値引きはほとんどしない。 さらにいろいろなアイデアを多くのDr達からもらい各種製
前アップルＣＥＯ、スティーブ・ジョブズ氏死去 - MSN産経ニュース
米電子機器大手アップルの創業者、スティーブ・ジョブズ氏が死去した。５６歳。ジョブズ氏は体調不良を原因に８月に米アップルの最高経営責任者（ＣＥＯ）職を辞任していた。 ジョブズ氏は１９７６年にアップルを共同創業し、パーソナルコンピュータ「Ａｐｐｌｅ」や「マッキントッシュ」などを発表、同社を世界的な企業に押し上げたが、社内的な対立で８５年に退社。８６年に設立したピクサー・アニメーション・スタジオは、多くのヒット作を出して、世界屈指の映像制作会社となった。 ９７年、経営悪化で苦しむアップルの経営トップに復帰し、２０００年には最高経営責任者（ＣＥＯ）に就任した。復帰後は斬新なデザインのパソコン「ｉＭａｃ」を大ヒットさせ、携帯型デジタル音楽プレイヤー「ｉＰｏｄ」で音楽事業をパソコンと並ぶ事業の柱に育てるなど、業績を急回復させた。 その後も、０７年に発売したスマートフォン（多機能携帯）「ｉＰｈｏｎｅ」、
アップル創業者スティーブ・ジョブズがガチでヤバイ:ハムスター速報
アップル創業者スティーブ・ジョブズがガチでヤバイ Tweet カテゴリニュース 1 ：名無しさん＠涙目です。(愛知県)：2011/08/27(土) 11:51:21.74 ID:jJJpBeHt0● ?BRZ(10000) ポイント特典 http://www.tmz.com/2011/08/26/steve-jobs-apple-photo-resignation-ceo-sick/ This picture of Steve Jobs was taken today -- two days after he resigned as the head honcho of Apple. In his resignation letter, Jobs said, the day finally came when he could no longer perform his duties
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徳洲会:逮捕の金庫番 確執で解雇、地検に情報提供－ 毎日新聞
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