つまらない会議、はびこる忖度…生産性が低い会社は｢バカな質問｣が足りていない

つまらない会議、はびこる忖度…生産性が低い会社は｢バカな質問｣が足りていない

｢そもそも論｣というのは、｢われわれは何のためにこの仕事をするのか｣とか｢この会議の目的は何か｣｢このプ...概要を表示 ｢そもそも論｣というのは、｢われわれは何のためにこの仕事をするのか｣とか｢この会議の目的は何か｣｢このプロジェクトはそもそもなぜやるのか｣というような、根本的な事柄を問うことです。日本の会社の会議では、このそもそも論を忘れている状態で、｢キャッシュフローが｣｢利益相反が｣などと、小難しい議論だけしていることがよくあります。 僕は日本企業の会議でそういう“空中戦”を黙って聞いているうちに、｢このプロジェクトをやっている理由って何なんだろう｣とか｢待てよ、そもそも今日はなんでこの会議をしているんだっけ｣という疑問が湧いてくるようになりました。 でもみんな、さも｢そこはもう分かってるよね｣という前提で話しているように見えていたので、当初はやはりなかなか言い出せなかったです。 でも、経営学者として｢センスメイキング理論｣という理論を理解し始めた頃から、このままではいけないと思うようになってきました