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就活、なぜ〝コミュ力〟を重視？本田由紀さん「担当者の好みと同義」

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    naoto_moroboshi
    naoto_moroboshi 採用側が必要な人間がわかってない、区別できないので結局好みになる。まあ、人間そこまで能力に大差ないので好みでも十分会社はまわるともいえる。

    2023/08/05 リンク

    その他
    Outfielder
    Outfielder 「教育社会学者の本田由紀さんは」できれば、担当者の好みとかみたいな俗論でなくもうちょっと教育社会学的なアカデミックな話を聞きたいところだが・・・ https://anond.hatelabo.jp/20210815135651

    2023/08/05 リンク

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    akatibarati
    akatibarati 日本でいうコミュ力は忖度力や同調力のこと。 海外でいうコミュ力は対話力や交渉力のこと。コミュ力採用とは「自分達と同質か」を見ているだけに過ぎない。違った考えの持ち主を排除してれば衰退するよね。

    2023/12/30 リンク

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    goadbin
    goadbin この人最近頭の悪いコンサルみたいな言い回しをし始めたな

    2023/08/21 リンク

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    lcwin
    lcwin 本田先生のフレーズが端的に「恋愛の就活化」、「就活の恋愛化」を想起させるのだけど、要はそういうことで。「人間性」を見るって少し妙なとこはあるよね。

    2023/08/07 リンク

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    y-mat2006
    y-mat2006 オレの考えてることを当てて、オレの期待通りに自発的に動けってのがコミュ力なのだろうな。

    2023/08/05 リンク

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    oeshi
    oeshi 私の業界はコミュ力「だけ」じゃ駄目で学力も必要。模擬授業やるからどっちもある程度見られる。ただ偉い人はコミュ力だけ(＝面接の印象)で決めたがるから困るんだよねぇ。

    2023/08/05 リンク

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    BUNTEN
    BUNTEN 俺のたどり着いた結論の一つは、ハイソな相手に位負けしないハイソな育ちの人物を「コミュ力高い」と評価しているというものだが、こう考えるに至ったのは俺が男だからだろう。

    2023/08/05 リンク

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    nuara
    nuara 専門職として雇わないからでは。元請け企業は、社内の人脈泳げて社外交渉で成果上げられたら良いのかもね。専門能力が必要なタスクは下請けに出す。その結果が今の日本企業の競争力。

    2023/08/05 リンク

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    nori__3
    nori__3 コミュ力って上司が考えてることを新人側が察する能力だろ。日本はメンバーシップ型で未経験を雇い教えることが多いので上司が楽できる方を選ぶ。ジョブ型は基本的に業務遂行能力はあるはずなので指示を明確化する。

    2023/08/05 リンク

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    naoto_moroboshi
    naoto_moroboshi 採用側が必要な人間がわかってない、区別できないので結局好みになる。まあ、人間そこまで能力に大差ないので好みでも十分会社はまわるともいえる。

    2023/08/05 リンク

    その他
    zheyang
    zheyang 採用側が「どう働いて欲しいか」を伝えるコミュニケーションを放棄し、「こちらに都合のいい労働者になれ」と押しつけるのが「コミュ力」。つまり採用側がコミュ障。

    2023/08/05 リンク

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    Outfielder
    Outfielder 「教育社会学者の本田由紀さんは」できれば、担当者の好みとかみたいな俗論でなくもうちょっと教育社会学的なアカデミックな話を聞きたいところだが・・・ https://anond.hatelabo.jp/20210815135651

    2023/08/05 リンク

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    fujioka223
    fujioka223 採用担当者の好み、これは核心ついたね。就活のセクハラもこういうところから起こるんだろうな

    2023/08/05 リンク

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    • goadbin2023/08/21 goadbin
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