Noを伝える技術 #pmconf2021

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ymgn PdMと一緒に仕事する側としても納得感があればいいからそこを抑えてくれるのはありがたい。究極誰が言ってるかわからずなぜかやる、じゃなく社長がどうしてもと言ってるからやる、ってほうが納得感がある

プロダクト

2024/06/06 リンク

kiririmode 全ての要求に「バックログに入れておく」と答えるのは不幸の先延ばし。効果的な「No」の伝え方として、明確な理由の説明、代替案の提供、相手への尊重と共感、ポジティブな言い方が提案

pdm

2024/05/25 リンク

kikiki-kiki Noを理解してもらう大切さが書かれてる良い資料なんだけど、テキストのコントラスト比が悪くて視認性が悪いのがマジでもったいない！

PdM
組織

2024/05/19 リンク

mukaken Noを伝える技術日本マクドナルド株式会社飯沼亜紀さんの発表資料

2024/05/18 リンク

NAT Noと思ったら、NoをNotに分解して伝える。Not Now(今じゃない), Not That Way(その方法じゃない), Not This Product(このプロダクトじゃない), Not Aligned with the Vision(ビジョンと合っていない).

2024/04/13 リンク

testedquality Notで伝えてみる

2024/04/13 リンク

popipopipopi https://backlog.com/ja/project-management-guide/

2023/03/23 リンク

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Noを伝える技術 #pmconf2021

プロダクトマネージャーカンファレンス2021登壇時の資料です。 https://2021.pmconf.jp/sessions/pkikYIU5 プロダクトマネージャーカンファレンス2021登壇時の資料です。 https://2021.pmconf.jp/sessions/pkikYIU5

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ymgn2024/06/06
ict_in_education2024/05/28
techtech05212024/05/27
kiririmode2024/05/25
kikiki-kiki2024/05/19
fiblio2024/05/19
skypenguins2024/05/18
makoto152024/05/18
realgold_workstyle2024/05/18
sinnra02024/05/18
tt_w54s2024/05/18
rokasouti2024/05/18
hroka2024/05/18
ciel18m2024/05/18
razokulover2024/05/18
rolling1000t2024/05/18
k_oshima2024/05/18
retlet2024/05/18

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