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戦術力の重要性 - わかるブログ
戦略よりもそれを実行する力、戦術力が圧倒的に不足しているという実感がある 日々現場でプロジェクトの... 戦略よりもそれを実行する力、戦術力が圧倒的に不足しているという実感がある 日々現場でプロジェクトのマネージメントを支援している経験から、日本のスタートアップを含む至る所で、基本的な物事の実行力が圧倒的に欠如している、と感じている。大まかな方向性、つまり戦略は決まっている中で、それを「いい感じ」に実行できないのである。 「いい感じ」とは、すなわち以下である: 戦略の意図を十分に理解しており、 その戦略を実行に移すのに必要な要素をある程度網羅的に把握した上で、 各要素を具体的な作業レベルのタスクに落とし込み、 各タスクの実行にどれくらいの時間がかかるかを概算しつつ、どういった順番で、どういったスケジュールで行うかを決め、 実行者に作業説明をして進捗管理・課題対応をしながら、 進捗を現場・経営陣にスムーズに(実行に支障をきたさないよう)コミュニケーションし、期待値コントロールする事 特に日本の組