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  • エンジニアをしていると、世間には「面倒な手続きほど価値がある」と考える人が、けっこういるとわかる。
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エンジニアをしていると、世間には「面倒な手続きほど価値がある」と考える人が、けっこういるとわかる。

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    記事へのコメント206件

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    masatomo-m
    masatomo-m 本質的に不要なものも多々あるが、よくよく調べてみると法制度や標準仕様のために必要な手続きだったりすることもあるので、自分の見える範囲だけで局所最適化して結論を急がないようにはしたいよね

    2021/01/04 リンク

    その他
    hitotakuchan
    hitotakuchan 業務プロセスを複雑にして暗黙知を専有することで組織内の自分の立場を守りたい、守ろうとする人の心が絡む問題だから難しい。暗黙知が特定の人に独占されないように監視するのは経営者の仕事。

    2021/01/04 リンク

    その他
    c_shiika
    c_shiika 作業が神聖化していった結果祭祀になってる奴。神官にその祭祀無意味だよって言ったらそりゃあ反発もされよう。

    2021/01/04 リンク

    その他
    dentaro
    dentaro 「君たちに必要なのは新しいシステムではなく業務フロー改善であり、まずはそういうコンサルに金払ったほうが良い」と思うことはある

    2021/01/04 リンク

    その他
    deztecjp
    deztecjp 記事のケースはそうではなかったわけだけど、私は「自分の理解が浅かっただけ」「変えるコストの方が高かった」みたいな経験が多い。自分の思い付く「こうしたらいいじゃん」は、あまり信用してない。

    2021/01/04 リンク

    その他
    shigeo-t
    shigeo-t 本題は同意する。同じ面倒くさがりだし。でも、DBチューニングだけでバッチ処理時間は圧倒的に短縮で来たんじゃないか疑惑。

    2021/01/04 リンク

    その他
    password1234
    password1234 歪んだ業務フローは人の心まで歪める

    2021/01/04 リンク

    その他
    programmablekinoko
    programmablekinoko RPGとかなんか手続きの面倒くささを楽しむじゃん、各担当がそれぞれの役職で達成感を得るためのある種のゲーミフィケーションなのでは

    2021/01/04 リンク

    その他
    roirrawedoc
    roirrawedoc 「無駄と丁寧の区別が付かなくて意味無い仕事増やす奴が一番邪魔」って話に通じるところがある。

    2021/01/04 リンク

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    nlogn
    nlogn でも、効率だけを推し進めると俗人化して命取りになることもあるよね。よくある「Excelマクロを作って一発でできるようにした」も実はマクロの起動にコツが必要で、担当者以外誰も知らず、業務が止まる結果になったり

    2021/01/04 リンク

    その他
    T-miura
    T-miura 仕事減らそうとする人とか、何をやるかじゃなくて何をやらないから決めるとか、ダルイ、、メンドイっていう人少ねえよな

    2021/01/15 リンク

    その他
    tama3333
    tama3333 今考えると自分の上司はこちらの提案をどんどん採用してくれたから柔軟性あってよかった

    2021/01/09 リンク

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    quality1
    quality1 今の仕事のやり方を変えたくない人がほとんどなんだよ

    2021/01/09 リンク

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    alpon
    alpon ITシステムの究極の敵は法律だって思いはじめてる

    2021/01/06 リンク

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    koit
    koit 理解はできるが腹立つ >「面倒で複雑なやり方であればある程、正しいし、価値があるし、ミスが防げている」と考える人も、そんなに少なくない数存在するんですよね。

    2021/01/06 リンク

    その他
    nekotank
    nekotank 人ごとと思わず自分も同じようなことをしていないか考えないとな

    2021/01/06 リンク

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    Con_Humi
    Con_Humi ウケるw 笑い事じゃないけどw

    2021/01/06 リンク

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    topiyama
    topiyama 日本国民全員、いや人類全てカイゼンを学ぶべき、って思う。

    2021/01/06 リンク

    その他
    vanbraam
    vanbraam 「面倒度(A)>面倒度(B)⇒価値(A)>価値(B)」は大抵真ではないが,重要なのは現状_なぜ_そうなっているのか. だからこそcommit logやpull-reqやチケット管理システムで議論の過程と決断の理由を残しておく事が重要なんだと思う

    2021/01/06 リンク

    その他
    kiyo_hiko
    kiyo_hiko むしろ仕事より婚活やってた頃の方がそういう事で悩んでたな。仕事はたとえゴールに対して無駄でも被雇用者である限り給与が出るので、無駄被害を直接には受けにくい。自分事だと直で自分に無駄被害がくる。

    2021/01/06 リンク

    その他
    yuzuk45
    yuzuk45 人事評価の問題でしょう…こんなんでも評価されれば正義にもなるよ

    2021/01/05 リンク

    その他
    nilab
    nilab 「世の中には、「面倒で複雑なフロー程正しいし価値がある」と考える人が案外多い」「「面倒くさい」と言える人は貴重なんだけど冷遇されがち」

    2021/01/05 リンク

    その他
    Dursan
    Dursan 引き継いだときにはもう「『斧を研ぐ』どころか『斧を鍛造する』」状態の時が多くての

    2021/01/05 リンク

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    nisisinjuku
    nisisinjuku 外圧でその腐った利権が一気に吹っ飛ぶのですね。分かります。（読んでない。）

    2021/01/05 リンク

    その他
    spiral
    spiral まさにブルシットジョブ…

    2021/01/05 リンク

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    heis101
    heis101 “そもそも、「現状のフローはまともに動かないシステム用の間に合わせのもの」という認識が現場の誰にもなく、「誤りを防ぐための丁寧で価値のあるチェック体制」だと認識されていた”

    2021/01/05 リンク

    その他
    hate1229
    hate1229 面倒なことしないと1日8時間も働けない。

    2021/01/05 リンク

    その他
    yatchi_00
    yatchi_00 こういうのやりすぎていまDXとかバズワードに乗せられて大金かけてるイメージ

    2021/01/05 リンク

    その他
    sawarabi0130
    sawarabi0130 その面倒な手続きに対して「正しく理解した上で無駄と判断できる有能」よりも「その裏に隠れている事情を理解できずに切り捨てて事故る奴」や「何でも新しいほうがいいと信じ込んでいる無能」の方が圧倒的に多いよ。

    2021/01/04 リンク

    その他
    iketo9igi
    iketo9igi 手続きを省いたら面倒くさがり屋がその意味さえわからず省略してしまって重大事故引き起こす。「人を信頼」とかはそれ自体、面倒くさがっている証拠で常に監督監視状況を意識させないと人は隙を見ては楽したがる。

    2021/01/04 リンク

    その他
    andvert
    andvert これなー！

    2021/01/04 リンク

    その他
    zazenzazen
    zazenzazen 吉良上野介みたいな役割で飯食えたらそりゃ反発するわ

    2021/01/04 リンク

    その他
    alt-native
    alt-native 様式美ってやつかな？ 皇室の儀式とかが典型。

    2021/01/04 リンク

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    macplus2
    macplus2 エンジニアではないけどあるあるです。

    2021/01/04 リンク

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    PAKUO
    PAKUO 誰しもが成長したいわけじゃないって話と同じかな。

    2021/01/04 リンク

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    mather314
    mather314 目的の整理がなされず手段が目的化されてるのは良くないし、どの業界でも業務整理は定期的になされるべきかと思う。

    2021/01/04 リンク

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    orangeno8
    orangeno8 私だったらそのリーダーの手柄にするように持ってく。前システムの開発時には最善のプロセスでしたが、今は大きく方法論が進歩していますとか言って。盲目的に他を引っ張れるリーダーの力を使ったほうが良かった。

    2021/01/04 リンク

    その他
    udongerge
    udongerge 作業の簡略化が容易でない場合においては、実際にそのとおりでしょう。簡単な方法を手に入れるのにもコストはかかる。

    2021/01/04 リンク

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    Kouboku
    Kouboku 全体最適を目指してシステム改修をした結果、個々の担当から、今までと違う業務だからやりづらくなったと文句言われるの本当に悲しい。

    2021/01/04 リンク

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    harumomo2006
    harumomo2006 手間がかかるほど価値があるという考えの終着点が人月だよ

    2021/01/04 リンク

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    この記事で言いたいことは、まとめると以下のような内容になります。 ・「面倒くさくて複雑」といフロー...

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