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『一見、遠回りに見えて実は最短ルート』
D2Cに入社して何気に8年目の本間です。 D2Cに入社してから色んな初体験をさせてもらったけど、2つほど... D2Cに入社して何気に8年目の本間です。 D2Cに入社してから色んな初体験をさせてもらったけど、2つほど大きな学びがあった。 そのうちの1つがタイトルにある 「一見、遠回りに見えて実は最短ルート」 という事。 事業を進めるにあたり会社の規模、ステージ、業界によって手段は異なる。 王道という表現が正しいか分からないけど鉄板な手段はない、という事。 エスタブリッシュメントな会社とスタートアップの会社の協業がうまくいかない事が多いのはこの辺りにあるんじゃないかと思ってる。 スタートアップの会社からすると 「なんでそんなに意思決定が遅いんだ(時間が掛かるんだ)」 「なんでそんなまどろっこしい事をしないといけないだ」 って思う事が腐る程ある。 でもね、そうしないと大きな組織を動かす事が出来ないんですね。 逆に言うとお互いにメリットがあり、意義がある事業であればきちんとした手順を踏めば時間は掛かるかも