“問題解決をフレームワークや組織構造に求めがちなところがありますが、実際にフレームワークや組織構造を機能させて問題を解決するのは、あくまで運用するヒトの地道な努力であることを忘れてはなりません。”

umisora2 のブックマーク 2020/06/19 20:48

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4687300446579390754/comment/umisora2" data-user-id="umisora2" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/norihiko-saito-1219.hatenablog.com/entry/2020/06/18/095233" data-original-href="https://norihiko-saito-1219.hatenablog.com/entry/2020/06/18/095233" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fnorihiko-saito-1219.hatenablog.com%2Fentry%2F2020%2F06%2F18%2F095233" data-user-icon="/users/umisora2/profile.png">Web系企業/事業会社への最高の反面教師: "Spotify's Failed #SquadGoals"を読んで - アジャイルコーチの備忘録</a><br><p style="clear: left">“問題解決をフレームワークや組織構造に求めがちなところがありますが、実際にフレームワークや組織構造を機能させて問題を解決するのは、あくまで運用するヒトの地道な努力であることを忘れてはなりません。”</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/umisora2/20200619#bookmark-4687300446579390754"><span class="datetime-body">2020/06/19 20:48</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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Web系企業/事業会社への最高の反面教師: "Spotify's Failed #SquadGoals"を読んで - アジャイルコーチの備忘録

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