「コスト削減」というパワーワードに負けずにコストコントロールを素早く進めたい

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teckl コスト削減にあたっての非機能要求と持続性リスクの2つの軸の考え方、めちゃくちゃ参考になった。どこまでを聖域として許容できるのかの「決断」が本当に難しい…

2024/05/17 リンク

sh19910711 "お金を適切に減らすのも、適切に使うのも難しい / 競争や市場環境の変化がある中で「時間を買う」という視点もある / ゴタゴタしそうな気配 + 議論が紛糾しがちなので、整理するために2つの軸を持つといい"

2024/05/02 リンク

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「コスト削減」というパワーワードに負けずにコストコントロールを素早く進めたい

この記事は株式会社 X-Tech5 CTOの、ばば（netmarkjp）が書きました。事業でのコストコントロールは永... この記事は株式会社 X-Tech5 CTOの、ばば（netmarkjp）が書きました。事業でのコストコントロールは永遠の課題ですね。クラウドサービスのコストコントロールは昨年あたりから特に大きく取り上げられている印象です。キーワードとしては「コスト削減」や「コスト最適化」がよく使われます。ここではまるっとコストコントロールと呼びます。わたしはお仕事で色々な会社のSREの実践や体制構築をお手伝いするSREサービスや、SRE/オブザーバビリティの導入・定着支援をしています。各種クラウドサービスのコストコントロールの機会も多々あるので、その中で得たクラウドサービスのコストコントロールにスムーズに取り組むためのヒントを共有します。同じ成果なら支出は少ないほうが嬉しい何をいまさら、という感じかもしれませんが、支出は少ないほうが嬉しいですよね。それはそう。ただ、この「同じ成果なら」という

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teckl2024/05/17
fumikony2024/05/10
katzchang2024/05/10
snake-rotation2024/05/06
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dhesusan46492024/05/05
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anek-box2024/05/02
ant_mugi2024/05/02
ohsawa05152024/05/02
kzm17602024/05/02
triceratoppo2024/05/02
syossan2024/05/02
sh199107112024/05/02
minowith2024/05/02
yug12242024/05/01

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