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IT受託プロジェクトのプロジェクトマネージャーが意識していること|デロイト トーマツ ウェブサービス株式会社(DWS)公式ブログ
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IT受託プロジェクトのプロジェクトマネージャーが意識していること|デロイト トーマツ ウェブサービス株式会社(DWS)公式ブログ
今の会社での肩書は プロジェクトマネージャー の下條です。この3, 4年ほどプロジェクトマネージメント... 今の会社での肩書は プロジェクトマネージャー の下條です。この3, 4年ほどプロジェクトマネージメントの仕事をしてきて学んできたことを今回は少しだけ共有いたします。 本記事の読者想定 本記事は特に以下の方をターゲットに書きました。 最大10人程度のチームでメンバー全員を見ているプロジェクトマネージャーの方 プロジェクトマネージメントに興味がある方 なお、チームメンバーが10人を超えてくるとプロジェクトマネージャーが全てのメンバーを見られなくなり、プロジェクトマネージャの下にリーダー的な人を立てることが多くなってくると思います。私はそのような形のプロジェクト全体を見た経験はほとんどなく、今回の記事ではそのようなケースについては一部当てはまらない部分もありますのでご了承ください。 今回は大枠として、 メンバーのアサイン リスクコントロール 品質コントロール の3つの観点から書いてみたいと思いま