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    記事へのコメント82件

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    sny22015
    sny22015 若い社員が安い給料に我慢できるのは、ベテランになった時の昇給分で埋め合わせされると期待してるから。40歳以上はポイされるのがわかってるなら若手にも働きに見合った高給払わないと、若手も逃げ出すと思うが。

    2016/02/14 リンク

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    motchang
    motchang ああ年功序列って事業が拡大して新卒採用が増え続けて人口ピラミッドを維持できない限りは破綻するんだな。今更気づいたゾ。

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    zheyang
    zheyang 若手が中高年より優秀だという根拠はない。なのに転職市場で40代以上が求められないのは「40代以上だと高給を払わないといけないから」という年功序列的発想が労働市場に残っている証拠。どこもシャープと一緒。

    2016/02/14 リンク

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    mashori
    mashori 年功序列は下の世代をどんどん増やしていかないと成り立たないシステムなわけで、そのシステムを止めた時点で年功序列は破綻が始まっていたのに子供を増やす方に社会を持っていかなかった今の60歳以上は問題だよな

    2016/02/14 リンク

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    narwhal
    narwhal 何言ってんだこいつ。若いうちは賃金を抑えて中高年で上げるのは賃金の後払い。ホンハイのその発言は、後払いすることになってた分を踏み倒すかもねという宣言。

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    perl-o-pal
    perl-o-pal ホンハイだって欲しいのはシャープの特許や権利、ブランドネームとかで正直人は要らないんじゃないかな。やる事やってる人はどこでも食ってけるし、お情けで残っただけの若い人はいずれ路頭に迷うことになるだろな。

    2016/02/14 リンク

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    Gl17
    Gl17 またいつものジョー。そもそも年功序列で昇給しなきゃ、子育てもできないし家も買えない給与体系だったのに、そこ改めずその理屈を適用したから、今消費がどん底に陥って万年デフレ不況なんだけど。

    2016/02/14 リンク

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    nost0nost
    nost0nost 「優秀な人間」じゃなくて「長くいる人間」に金を払う企業が生き残ることが出来るわけがないという当然の話　何故一瞬でも成り立っていたのかって言うと昔は日本が成長軌道にあったから金を払う余裕があったってだけ

    2016/02/14 リンク

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    mohno
    mohno 「きみらの組織内部の都合」←年功序列って「年を取ったら給料増やす」代わりに「若い時に安く働いてもらう」という“約束”なので、潰れるわけでもないのに梯子を外したら、普通に問題になるよ。

    2016/02/14 リンク

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    btoy
    btoy 10年前のシャープは成功企業として称賛されていたわけで。当時の人事制度が今と変わらないならその理屈は成立しないのでは。

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    pikopikopan
    pikopikopan うん・・

    2016/02/16 リンク

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    legoboku
    legoboku 辛辣 "市場とミスマッチした人材を育成し続け、その人たちに組織の舵をとらせ、そして彼らに市場と真逆の給料を支払い続けた人事制度"

    2016/02/15 リンク

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    Ryo_K
    Ryo_K 明日は我が身

    2016/02/15 リンク

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    k_static
    k_static 100いいね。

    2016/02/15 リンク

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    straychef
    straychef トップが３９以下じゃないと説得力がない

    2016/02/15 リンク

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    arguediscuss
    arguediscuss 40歳未満の雇用は守る＝40歳以上の雇用が保証されはしない、という話で、一概に「40歳以上はいらん」という話ではない／論理的思考力は大事／キャリアに関するシステムって、半分は人々の思い込みで成り立ってる気が

    2016/02/15 リンク

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    seats
    seats 署名見なくても城繁幸氏だと判った。中身にも大体同意、それが全部とは思わんが。

    2016/02/15 リンク

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    Vudda
    Vudda 身につまされるけど新卒でメーカー勤務の人見てると確かに独自の文化色が強すぎて他じゃ使い物にならなそうな人いっぱいいるわ、Ｎ○Ｃとか…

    2016/02/15 リンク

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    ysync
    ysync まぁ年功序列以上に成果主義には評価者の能力という問題があるのだけどね。／入社後3年以降の賃金をフラットにして、子育て世代だけに手当をつけるといいんじゃないかな。年寄りに高額払う合理的な理由は無いかと。

    2016/02/15 リンク

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    georgew
    georgew 市場とミスマッチした人材を育成し続け、その人たちに組織の舵をとらせ、そして彼らに市場と真逆の給料を支払い続けた人事制度 > 要するにネズミ講ですね。

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    rytich
    rytich タイトルの付け方がシャープ

    2016/02/15 リンク

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    deep_one
    deep_one 「あとで給料を上げるから、今は安く使われろ」と言って安く使ってきた人に給料を上げないと言い出したら、多分刺される。従って普通は併存期間を伴って解消されるもの。

    2016/02/15 リンク

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    kakaku01
    kakaku01 会社勤めを始めて結構経つけどどんどんその会社専用の人材になっていって、他社では役に立たないだろうという不安感ばかりが募る

    2016/02/15 リンク

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    tanayuki00
    tanayuki00 「たっぷりリソースをつぎ込みウン十年とかけて育成したはずの“人材”が、やはり戦力とはなっていないということでしょう」

    2016/02/15 リンク

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    monaken
    monaken 「40歳以降はいらない」ではなく「能力に見合わない給与をもらい続けた人はいらない」。単なるコストカットじゃない本当の意味の能力給ってまだまだ先の話なんだな…。

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    porimern
    porimern 給料下げるか、首を切るかしか選べないものね

    2016/02/15 リンク

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    tiisanaoppai
    tiisanaoppai 日本企業の「誰でも年を取ったらリーダーになれる」前提はどうにかならんかな。年を取っただけの向いてない人が上役になって給料増えるわけで。

    2016/02/15 リンク

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    mobam
    mobam 年功序列賃金をやめるならその分若者の給料増やさないと辻褄が合わない。まあこいつは高い給料受け取ってる労働者を全部悪玉扱いしたいだけなんだろうが

    2016/02/15 リンク

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    komaru_san
    komaru_san 40歳位上はいらないって言われても、実際日本ではあと30年は働かないといけない現実。ほんときびしい。

    2016/02/15 リンク

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    totoronoki
    totoronoki あのコメントから裏を読みすぎて、相手が思っていないレベルの話にまで行き着いてないかな？ 40歳以下は守る→40歳以上は要らん→40歳以上は価値がない→40歳以上に高給与えるのは間違い、という変な連想ゲーム。

    2016/02/15 リンク

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    out5963
    out5963 あ、城繁幸さんね。了解です。

    2016/02/14 リンク

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    ntakahashi0505
    ntakahashi0505 40歳以上…本当に市場価値を身に付けないと厳しいです ／40歳以上はいらん！とトップに言われた時に読む話(城繁幸) - BLOGOS（ブロゴス）

    2016/02/14 リンク

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    untanchang
    untanchang 『本来であれば早期退職者の募集は「経験の少ない40歳未満限定、会社にとって貴重なノウハウを持つ40歳以上は対象としない」とあるべき』

    2016/02/14 リンク

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    eye4u
    eye4u ねずみ講に引っかかったり、催眠商法に引っかかる人を笑えないね。

    2016/02/14 リンク

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    kitone
    kitone 使えない40代になりたくないのう

    2016/02/14 リンク

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    greencoffeemaker
    greencoffeemaker ITは特に技術の進歩が激しいから唯の技術屋として何と無く作業をこなす人になっていると歳をとってもノウハウが活かせなくて詰む。大事なことは技術の本質的考え方(モデルやアルゴリズム)を作業の中で捉えることかと

    2016/02/14 リンク

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    hotelsekininsya
    hotelsekininsya 年功序列制度こそ日本を停滞に導いてる元凶なのかも。あらゆる所に影響及ぼしてるから簡単には変えようもないしね。

    2016/02/14 リンク

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    cloudliner_tweets
    cloudliner_tweets 「市場的に価値がない“人材”を一生懸命育成し、そうして育った人たちに重点的に貴重なリソースを分配し続けてきた」

    2016/02/14 リンク

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    munetak
    munetak そう。なので、あとは放り出されずしがみついて行く方法を考えてる。

    2016/02/14 リンク

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    natu3kan
    natu3kan 社内のルールや政治の字引ばっかり育ててもしかたないけど、かといって年収300万で年収600万程度の仕事ができる人材を自社で育成しても、適正価格じゃなきゃすぐ離れていくだけなんだよなあ

    2016/02/14 リンク

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