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超人的なのかはしらんが、管理職は管理している組織の仕事に問題出たら、部下を吊し上げるでなく寄り添い解決策を考えてほしい。問題でた担当者の評価に反映はしたかないとして。
jacoby のブックマーク 2024/01/03 18:01
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blog.kengo-toda.jp2024/01/03
そりゃ間違ってるんだけど、ではどうするべきなのかが見えてないなぁという話です。 事業が大きくなると組織という仕組みの重要性が上がる 同僚が何千人といたメガベンチャーから社員数20数人のスタートアップに...
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超人的なのかはしらんが、管理職は管理している組織の仕事に問題出たら、部下を吊し上げるでなく寄り添い解決策を考えてほしい。問題でた担当者の評価に反映はしたかないとして。
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組織という仕組みで解決することの難しさ、あるいはマネジメントに超人を求めるのは間違っているだろうか - Kengo's blog
そりゃ間違ってるんだけど、ではどうするべきなのかが見えてないなぁという話です。 事業が大きくなると組織という仕組みの重要性が上がる 同僚が何千人といたメガベンチャーから社員数20数人のスタートアップに...
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