こういうのをOJTでのフンワリ継承とかにせず、きちんと言語化するのって本当に大事。こういう言語化を大事する組織って必然的に安定すると思う。けど嫌う人は嫌うんですよね。

neko2bo のブックマーク 2023/11/02 10:05

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4744415978260447791/comment/neko2bo" data-user-id="neko2bo" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/konifar-zatsu.hatenadiary.jp/entry/2023/11/01/193210" data-original-href="https://konifar-zatsu.hatenadiary.jp/entry/2023/11/01/193210" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fkonifar-zatsu.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2023%2F11%2F01%2F193210" data-user-icon="/users/neko2bo/profile.png">"提案"のレベルを上げる - Konifar's ZATSU</a><br><p style="clear: left">こういうのをOJTでのフンワリ継承とかにせず、きちんと言語化するのって本当に大事。こういう言語化を大事する組織って必然的に安定すると思う。けど嫌う人は嫌うんですよね。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/neko2bo/20231102#bookmark-4744415978260447791"><span class="datetime-body">2023/11/02 10:05</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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"提案"のレベルを上げる - Konifar's ZATSU

konifar-zatsu.hatenadiary.jp2023/11/01

組織で物事を進めるのが早い人は、"提案"のコミュニケーションを取っていることが多い気がする。 "指摘"で止まるのではなく課題の解決に向けた"提案"までやる方がいいんだけれど、そもそも提案って一言で言っても...

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